领导最大的能力,就是使用别人能力的能力!
相关推荐
-
领导最喜欢提拔的四种人,有你吗?
大家一定要了解透领导喜欢提拔什么样的人,然后自己朝这个方向努力,才能够获得晋升的机会,而领导通常情况下喜欢提拔下面这四种人,大家看看有你自己吗? [1]能者. 所谓的能者,就是能力比较强的人,就是能干 ...
-
领导“绝不能”重用的三种人!留在身边,就是埋下了一颗“定时炸弹”?
一个领导,最重要的能力就是知人善任.知人在前,善任在后.不了解一个人,就把他放到重要的位置上,有可能给团队带来灭顶之灾.比如赵括和马谡.因为领导识人不明,误用赵马之流,造成了严重后果. 甚至我们可以说 ...
-
世界上最强大的能力:通过别人看清自己!
作者:未知 来源:网络 ♬ 点上方绿标可收听主播朗读音频 世界上有一种极其强大的能力,是通过别人看清自己! 最好的方式,就是把每一个遇见的人当成自己的镜子. 1.反观 这个世间最大的一个能力就是: ...
-
领导用人的秘密:有资源、有能力,都不如领导对你的这两个评价
文|蜗牛家族 在职场,每个人都希望自己能变得更好,但职场是一个金字塔结构的,越往上走,位置越少,难度越大.在这个向上的过程中,有一个绕不过去的角色,就是你的领导,因为资源在领导手中,权力在领导手中,机 ...
-
领导愿意“重用”的人,并不是工作能力强的,而是这四种下属
无论在什么公司中,都会有一些工作能力非常强的下属,但是在现实的职场中,并不是能力越强的人,越容易被领导重用,下面小编就来为大家分享,领导喜欢重用的四种下属,来帮助大家在职场中顺利的被领导重用. 1.拥 ...
-
领导在管理中事无巨细的过问,是能力问题还是性格问题?
※本文共1842字,阅读全文约2.0分钟 管理就是透过他人成事,让下属有条不紊地把更多事情做好. 领导事无巨细都过问.事事自己动,还何需"管理"呢? 很显然,在管理的过程中,领导事 ...
-
能力强也当不上领导,弄懂三个逻辑,没能力一样升职提拔
职场上我们常愤慨,明明能力不差,却总是没有机会升职.而一些能力一般般的同事相反却总是先入领导法眼,不断加薪. 要搞清楚原因,首先就得明白三个逻辑,只有弄懂了,才可能被提拔. 1.能力强不一定有领导力. ...
-
世界上最强大的能力:通过别人看清自己!(深度好文)
作者:水木然 朗诵:芈儿 来源:水木然学社(ID:smr8700) 人生就是要不断进步,终生成长. --兹心 点击上方即可收听芈儿朗诵 01 反观 这个世间最大的一个能力就是:通过别人看清自己. ...
-
使用自己叫能力,使用别人才叫智慧
* 一个小男孩在院子里搬一块石头,父亲在旁边鼓励:"孩子,只要你全力以赴,一定搬得起来!"但是石头太重,最终孩子也没能搬起来.他告诉父亲:"石头太重,我已经用尽全力了!& ...
-
沟通三人格:当你水平和能力都不如别人时,就会被“降维打击”
每天耕耘最有趣.最实用的心理学 人为什么需要"沟通"以及沟通三模式 人们本能的需要和热爱沟通.因为若没有出口,一个人将无法表达自己,更无法理解他人.具体的人性是固定的,抽象的语言和 ...
-
高情商、影响力、领导力,是让别人爽的能力
一家公司的CEO,其实是两类产品的产品经理.其一,他必须给消费大众提供相关产品:其二,他的公司本身也是一类产品,用来与员工的工作能力进行交换. 什么公司具备强大的生命力?那就是,一方面,这家公司能够给 ...
-
陆生作:作文需要替别人感觉的能力+课堂板书+学生习作6篇
替别人感觉的能力.--这是大文豪托尔斯泰讲的. 用我的话来说,就是写作是表演. 一个演员要演武侠剧,要演清宫剧,他们没法实实在在去体验生活吧?难道还真的让他当几天皇帝,批几道奏折,对着大臣呼来喝去一番 ...