绩效管理，以战略为导向才有前途 / 开普饭

"我不懂技术,也不懂营销,只是分钱比较公道罢了".钱分好了,管理的一大半问题就解决了!--任正非企业在绩效管理与薪酬设计.激励管理中普遍存在以下问题: 绩效管理 ◆1.缺失经营解 ...

时代的发展必然会涉及专业领域的发展,特别是更多的在职人士,又或者是即将进入职场的高校毕业生们,各位朋友,最关注的话题就是工资和绩效奖金,坦率的来说,一份工作想要获得社会存在感,一定程度上就是通过工资和 ...

导语:在绩效考核工作中,坊间流传了这样一句俏语--"逻辑不对,考核很累".的确,绩效考核的设计势必要承接企业战略,这里的战略是多个要素的打包集合,包括战略目标.战略导向.战略定位等 ...

又到了制定下一年从战略到执行的规划时候,很多企业高层及HR开始进入忙碌期,经常有朋友咨询聊到绩效管理作为保证战略到执行的重要抓手,如何能有效的与战略规划.解码和后期的有效绩效管理同步? 根据个人经历, ...

绩效管理体系首先应做到使企业的战略目标在各级组织和员工中上下沟通.达成共识.层层分解和传递.我们可以从工作来源.工作环节.绩效指标三个角度展开对绩效管理构建的思考,进而建立以战略为导向的绩效管理体系, ...

看本文的读者还喜欢 (点击标题即可阅读) EXCEL技巧(一)自定义格式 HRD的真实一天(51)怎么做背调当你优秀了,女神或许就不再是女神 HR米雅:记一次被吊打的经历亲爱的,你为什么总把最坏的 ...

从谢宁老师<华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码>一文中,我们了解到在华为战略解码框架中,不管是公司还是部门,都需要输出对应的组织KPI指标.指标权重及目标值等内容,其实这就是组织 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 战略型人才管理体系如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! BSC+OKR战略绩效管理目录第一讲认识BSC+OKR 第二讲多层级战略地图与BSC开发第三讲确定部门季度的O,讨论支持部门O的KR 第三讲分解部 ...

大家好,我是小铭. 我想,提到"绩效考核"这四个字,估计要有很多HR头要疼了,绩效考核到底要怎么才能做好呢? 绩效考核是支撑一个企业的重要支柱,考核的主要目的就是:通过考核进行薪酬 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造许多企业都开展了绩效管理,但许多企业的管理者问我,"我的绩效管理"与"我的战略&quo ...

企业实践和探索绩效管理这项工具也在不断地创新,从传统的绩效考核,关注过去和你以前曾做过什么到现代的绩效管理更加关注现在和未来,以及你能够做什么和你获得了什么. 传统的绩效考核是人员绩效等级的管理及以绩 ...

绩效管理正在发生变化,几乎每位人力资源专业人员都参与了绩效管理周期设计.我们搜集了近30个绩效管理周期图表,收集结束后我发现一个结论:这是一个相当无聊的集合,绩效管理周期之间的相似性很大,差别和不同以 ...

绩效管理，以战略为导向才有前途