牙科必须重视员工培养，保证内部的活力，否则难以立足 / 开普饭

能调动牙科员工的工作积极性,发挥员工的创造力,让员工保持良好的工作状态,才能为牙科创造更大的价值.若是核心员工不上进,牙科院长不要直接下决定,先看员工是否具备这三点特征. 关键一.员工复购率. 牙科客 ...

相对于开发新客户来说,维护老客户成本低效益高.所以牙科的工作人员应该维护好老客户,对于种植客户来说,维护好老客户.增加转介绍率,应该做到这五步. 1. 牙科工作人员只有跟客户深入地交往和往来,才能够增 ...

判断一家牙科的发展潜力如何,可以这三个阶段的发展状况来分析,牙科老板需要注意,建立事业不容易,稳定才是硬道理. 看点一.瓶颈期不光要考虑在正常情况下发展时候情况,更要看在遇到瓶颈时等特殊情况,牙科是 ...

牙科客户在进行洁牙项目时,可能会有这四方面不满意,牙科员工要解决好. 1. 洁牙项目比较便宜,客户可能会觉得牙科员工治疗的不认真.牙科员工要在洁牙过程中注意细节,要给客户不一样的感受,让客户感受到自己 ...

牙科如果能够做好自己的种植客户画像,就能够更准确地寻找自己的目标客户,还有可能让牙科周边区域的客户到牙科做种植.做好客户画像对牙科开展种植项目非常重要.以下三点是牙科老板需要做到的,如果能够做到这三步 ...

口腔行业竞争近年来空前激烈.民营牙科占据行业非常大的份额比例.客户数量逐年增长,行业竞争激烈,对牙科的要求越来越高,牙科对员工的要求也越来越高.每一家牙科求贤若渴,不断的挖掘.招揽优秀的牙科医生.挖掘 ...

牙科想要有良好的发展,前台很重要,前台具备这些能力可以让牙科发展得更好. 1. 牙科前台学会沟通,可以向客户介绍自己牙科,塑造自己牙科的价值,让客户信任和接受牙科. 2. 优秀的记忆能力可以让牙科前台 ...

人才是牙科竞争优势的一种重要来源.牙科对待员工的方式会对牙科的组织绩效造成显著的影响.而能使员工个人的满意度以及组织绩效都达到高水平的状态有这么几个共同点.比如强调认同员工的参与度,提高员工所具备的知 ...

很多牙科员工嫌自己工作太忙,人脉太窄,有什么事儿都找不到人来帮自己,为人处事确实需要一定技巧.那作为牙科员工该怎么做来扩充自己的人脉呢?学会这三点,不用费力也不用费多少时间,就可以迅速实现人脉的扩充. ...

牙科老板为什么这么忙?因为大多数牙科老板天天都在"扑火".为什么不是救火?因为牙科出现的问题,往往都是牙科老板自己在解决.一旦牙科出现问题,员工都没有能力来解决问题,只知道找牙科老 ...

做事之前,要清楚的知道自己应该做什么.镡卓锋牙科管理咨询建议牙科老板,掌握这样的做事原则:把最重要的事情放在第一位.分不清主次轻重的牙科老板,小事做的又多又好,牙科大事小事总是亲自上手,但不重视大的管 ...

在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造所谓经销商就是通过采购产品和服务用于分销以获取差价的商家.价差优势越大各级经销商的意愿越强烈. 传统经销商的价值体现 ...

牙科员工的学习能力需要不断提高.一旦学习能力差,工作能力也无法进步,就无法达到牙科老板的要求,团队"战斗力"差,牙科被淘汰也是迟早的事.因此,牙科老板做这四件事,让团队进步,牙科发 ...

牙科老板经营一家牙科,需要有优秀的牙科医生.牙科老板必须要明白,牙科医生需要掌握以下这三项技能,否则牙科医生即使有才能也很难施展,不能够为牙科提升业绩. 第一,占70%的是技术.作为专业的牙医,应该具 ...

牙科必须重视员工培养，保证内部的活力，否则难以立足