下属给领导建议的权谋节奏，这权术还来得急 / 开普饭

决策是一种判断,是若干项方案中的选择. 所谓选择,通常不是"对"与"错"间的选择,最多只是"大概是对的"与"也许是错的" ...

成功关键在于决策,决策关键在于执行,执行关键在于到位.要把一个决策落地,需要强有力的执行力,执行力=想干+能干+干好.光提意见不解决问题,在老板眼里是"刺头",提了意见又给出解决方 ...

什么是向上管理? 向上管理就是你的目标要和领导的目标同步,前提是你先要获得领导的信任,然后才会给你更多的授权,你才能获得更多的资源,完成目标. 很多职场新人,特别是拥有高学历的人才,最容易犯的错误就是 ...

职场中常说要"跟对人,做对事",可见遇到一个好的领导是非常重要的,那反之如果被领导厌弃,将让你的职场生存环境恶劣上不止百倍.无忧曾进行过相关的话题讨论,多数人表示如果被领导讨厌了, ...

本文原创:陈旭微信公众号:屠龙有术(ID:tulongys) 陈旭私人微信:chenxusiri 或 chenxusirs 昨天陈旭写了一篇文章,文章链接是:<权谋职场:领导使用权术谋略 ...

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当下属遇到领导发火时,最好的办法就是硬着头皮来洗耳恭听,正确的,心理接受,不对,则事后再找机会说明.这比马上辩解,风助火势,火上浇油,要高明得多.领导正在火头上,理智最容易受情绪的支配,很难冷静的分析 ...

管理的本质是人,做出成绩的也是人,不了解人性,就无法做好管理--这几乎是目前世界上所有管理学者的共识. 人性之中,自尊居首. 德国基本法的第一条是:人类尊严不可侵犯. 就像人们反感说教,即便对方讲的道 ...

领导者就是掌控整个大局的人,既能总领各方势力,又能做到平衡各方关系.任何一个成功的领导,走到一个顶尖的位置,多多少少都会运用一些"权谋之术".这里所说的权谋之术不是通过玩弄各种不光 ...

面对不听话的下属,最管用的3招教大家,没有不服的前言: 职场就像战场一样,如今社会人心叵测所以我们很难去管理员工, 作为一个公司的领导或者厂长,其实也是让人头大的一件事情, 如果团队中年有一个很棘手 ...

我们在职场中久了,对心目中的领导多少都会有一个雏形,很多善于管理人才,懂得利用人心的领导,不仅工作能力强,而且员工也更加衷心,愿意追随他,而他自己本身也会轻松很多,相反那些大家觉得不好的领导,每天不仅 ...

如何给领导建议? 话说淮南王刘长谋反不成,被汉文帝发配蜀中,途中刘长悔恨交加,拒绝进食,结果被活活饿死. 文帝是个仁厚之君,册封刘长的儿子刘安(就是后来召集门客写<淮南子>一书的淮南王刘安 ...

下属给领导建议的权谋节奏，这权术还来得急