领导述职可否都用PPT?
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单位越乱的时候,越要少说话
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【爱·德鲁克-云随笔】论一把手的“自我修养”
我曾经请教过一位老领导:"用人的正确率达到多少您就满意了?"他的答案完全出乎我的意料:"50%."在我看来,这位老领导识人用人独具慧眼,因此他的回答令我非常不解 ...
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人在单位,“较真”不如“装傻”
有句话说:"职场中,凡事较真的人,到最后都输了." 除非你能一骑绝尘,让人望尘莫及,否则,较真就如同一柄双刃剑,让别人避之不及,也让自己倍受伤害,尤其是在这几个方面. 01 &qu ...
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给自己做一份不一样的年终总结。
年终,总少不了一份年终总结. 对打工人来说,年终总结更像是一种例行性的工作任务,完成既定的动作流程. 大家心理都很清楚,这不过是给某些领导看的一场大型集体表演. 形式已经大于内容. 于是,总结变成了p ...
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人在单位,成熟的人都做到了以下几点
人在单位,一个成熟的人,往往能看清职场中的种种"潜规则",并能将之为我所用.反之,一个不成熟的人,哪怕四五十岁了,还在不停地抱怨自己遭到了不公平待遇,并一而再,再而三地成为别人欺负 ...
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领导的“心腹”都有这五个特征,别抱怨不被重用,你有几条
你还在抱怨自己不被重用,不是领导的嫡系吗?别人为什么能够成为领导的嫡系,成为领导的"心腹"而你却不行?也许你会说:我不屑去拍马屁.这种说法很大程度上是安慰自己的一种说法而已,真正的 ...
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自古以来,领导提拔下属都是从这三类人选出,如果你不是,没机会
作为领导提拔谁,是个大学问,很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人,有成绩的人,而实际上这类人才通常都是恃才傲物的,被提拔上来之后,认为这一切是自己努力得来的,对领导毫不感恩,这类领导内心会斥骂这类人是白 ...
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高明的领导,普遍都懂得这3条驭人术,下属基本逃不出他的掌心
职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...
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你的领导,从来都不会告诉你的7条黄金定律
马云曾经说过:工作不养闲人,团队不养懒人.每天思考今天的工作价值几分,如果满分是5分,那么你当日得分是否可以达到4分?这就是日OKR自我管理! 1 工作需要热爱,但热爱总会燃烧殆尽: 所以,许多事,都 ...
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职场中,有些人无论谁当领导,他都能如鱼得水,凭借的是什么?【一点资讯】
俗话说:一朝天子,一朝臣.意思是说,一个人上台,下面的工作人员都要跟着换一批,在职场中这种情况太常见了.可是总有一些人无论怎么换领导都能够如鱼得水,凭借多年的职场经验,能够做如此的基本有以下四种人,不 ...
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领导挖人都是兜圈子来的:江南往事第9章
昨天不小心卖了一次声,竟然引来那么多读者的关注,还有那么多好女人,给了我打赏.这真的是超乎我的意料.不过,肯定也有很多男读者恨死我了.因为我真麻到他们了.为了女人,吾往矣! 笔龙胆/2017.3.9 ...
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能当上领导的人都具备这几个特征
小编最近做了一个调查,关于领导的特征.调查结果表现这几种人都不具有当领导的特征,看看里面有你吗. [1]是意见领袖的人 如果在你还没有成为领导之前,你是你团队的意见领袖,那么在不久的将来有提升机会的话 ...
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领导的“心腹”都有哪些特征?1.懂得人情...
领导的"心腹"都有哪些特征? 1.懂得人情世故,熟知领导心意.纵观职场,领导的"心腹"通常都不是那些工作能力很强的人,而是那些特别懂得人情世故的人,因为工作能力 ...
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监理通知单这样写, 领导、甲方都为你疯狂打call!
前 言 监理工程师通知单(简称"监理通知单")是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后,用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改,整改后再报监理工程师复查.& ...