【杨杜说】可持续成长机制的五个层面 / 开普饭

价值观管理价值观管理是目前为止最高层次的企业管理理念. 随着企业文化对企业发展的影响日益变大,企业管理模式随之发生了深刻变革,越来越多的公司开始意识到文化管理的重要性,价值观管理作为文化管理的核心, ...

华为的人力资源管理体系是基于领先者思维的,领先者思维决定了它必须在继承的基础上不断进行创新. <华为基本法>解决了华为的战略动力机制回顾中国企业人力资源管理发展历程,真正具有人才战略意识 ...

如果国家强力支持华为,华为自己研发的芯片和系统可占领中国市场和世界市场吗? 不会,第一方面主观原因国家层面不会让这样的现象发生,从这两年的反垄断法就能看出来:第二方面客观原因:华为很难有能力在芯片和系 ...

声明作者:彭剑锋,华夏基石集团董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:管理之声(ID:guanlizhisheng2015) 管理之声为华夏基石<洞察>杂志读者 ...

创业者常常为企业管理而头痛: --琐事缠身,老板很忙,非常忙,忙得要飞起来,似乎是团队里最忙的人. --团队意见相左,力量分散,无法力出一孔. --对员工费尽心力,想尽办法激励他们,却仍然人心隔肚皮, ...

华为为什么成功,为什么能够成为具有全球竞争力的世界级的领先企业?华为赢在什么地方,能在什么地方?当然,我们可以从各个方面去概括,比如华为赢在企业家和企业家精神,赢在以任正非为核心的高层领导团队的领导力 ...

2021年2月份,华为手机的全球市场份额仅剩4%,已彻底跌出全球手机市场份额的TOP 5榜单.要知道,与之前的华为手机在国内的市场份额超过50%相比落差明显.华为是否保留手机业务是个问题. 保留实现大 ...

全球进入智能时代后,国产手机一直是"山寨"的代名词,伴随着华为发布Mate9系列之后,国产手机的发展正式步入了正轨,华为也成为消费者眼中的高端品牌,并进入了飞速的发展. 打破国外垄 ...

第八届杨杜论坛暨知本峰会,还有2天上线.论坛举行前,混改风云专访了中央民族大学原校长.资深教授黄泰岩先生.今年正值"十四五"开端,中国的国有企业进一步做好未来五年的工作,需要重点把 ...

异质性相对于同质性而言,同时又区别于差异性,异质性是指能对系统产生显著影响的差异性的结合体.知识是主体异质性的本质,技术.资源.互补性能力是主体异质性的重要特征.各方参与PPP项目可以充分利用知识的互 ...

导读:我们常常说改革难.转型难,很大原因是在整个组织的思维惯性上卡了壳.满足于完成企业KPI,满足于已经取得的核心竞争力,满足于自己对于行业的经验,不愿意冒险,不愿意尝试新东西,这样的组织就是非增长型 ...

事件描述北新建材发布2021 年一季度业绩预告,预计2021 年一季度实现归属净利润5.0-5.8亿,同比增长1405%-1645%,预告中值5.4 亿,同比增长1525%. 事件评论业绩大幅增长 ...

主讲人广西幼专莫源秋讲座目的:1.了解幼儿教育改革趋势 2.了解骨干教育专业成长的方向与策略 3.掌握骨干教师专业成长的方法一.幼教改革发展前沿 (一) ...

在中国改革开放经济腾飞的背景下,各个艺术区建起了动辄上千平米的艺术家工作室,对于欧美艺术家来说,太过超现实了.但现实往往不是"看上去很美",以北京为例20余处艺术园区先后被拆除,其 ...

【杨杜说】可持续成长机制的五个层面