视频 | 彭剑锋：对人才要优先投、舍得投、连续投 / 开普饭

5月18日,2021中国(济南)人力资本产业发展大会在济南隆重开幕.大会围绕主题"新产业.新市场.新机遇.新动能"探讨为加快推进济南人力资本产业链和全国人力资本产业公共服务平台建设 ...

如今,校园招聘已成为毕业生选择职业的主要渠道之一,各大企业都对校园这块人才争夺的阵地投入更多的资金.人力和物力.在这场没有硝烟的战场上,不仅是一场人才的拉力赛,更是各大企业宣传雇主品牌的绝佳机会,对于 ...

看彭剑锋教授阐述人才经营的核心内容人才经营,是客户价值创造能力的根本.彭剑锋教授,另辟蹊径,从一个高维视角来重新梳理了人才经营的思路--建议企业从"知识.能力.心理资本"的三个维 ...

看彭剑锋教授阐述人力资源管理的责任 CEO是企业人力资源第一责任人,首要责任是搭班子.带队伍.选好接班人,各级管理者要承担任务绩效和人才发展绩效,实现团队绩效最大化,人才本身要承担自我开发和自我管理. ...

看彭剑锋教授阐述人力资源管理的核心人才不用就贬值,人才不是摆设而是要用来创造价值的.合适即人才,有用即价值,有为才有位. 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,< ...

阐述干部管理金三角堡垒往往从干部这个看似最强的骨骼系统被攻破,干部队伍要时刻预防和铲除四种毒瘤:干部的官僚主义与形式主义;干部的山头主义与帮派主义;干部的腐败与坠落;干部的怠惰与不思进取! 作者 | ...

阐述人的管理如何成为科学与艺术的有机结合激发人的活力,提高组织的效率是人力资源管理的两大核心命题,可以说,人力资源管理是是科学与艺术的有机结合,作为科学,它必须有工程师的严谨和理性思维,要有外部世 ...

华为为什么成功,为什么能够成为具有全球竞争力的世界级的领先企业?华为赢在什么地方,能在什么地方?当然,我们可以从各个方面去概括,比如华为赢在企业家和企业家精神,赢在以任正非为核心的高层领导团队的领导力 ...

阐述组织的灰度思维组织最怕的就是活力衰竭和激情衰竭,没有战斗力,那么灰度的组织管理思维从打破边界.拉开差距.保持活力,真正做到以奋斗者为本,持续艰苦奋斗出发,来解决更好的提高一线综合作战能力的问题. ...

阐述灰度管理智慧我们对人性的认识,要抛弃非黑即白的思维.人力资源在灰度管理思维下,它的核心目标,是要激活人的价值创造,激发人的奋斗精神,激活人的创新创业潜能. 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团 ...

阐述如何把钱分好在一个企业,通过构建起四套评价体系,就能够把钱分好,让升官发财有依据:就能够真正在舍得给钱的前提条件下,让员工觉得公平:就能够真正去吸纳人才.留住人才,激励人才. 作者 | 彭剑锋, ...

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