弱势的下属如何确保与领导的沟通效果：六必备、七心态 / 开普饭

工作和生活中,沟通无处不在. 聊天是一种沟通,请求别人帮助是一种沟通,开会是一种沟通,向领导汇报工作也是一种沟通.工作和生活离不开沟通. 沟通不仅可以向别人传递信息,还可以表达自己的观点.然而,什么样 ...

新提拔的领导该如何立威?其实我觉得作为一个新领导,到了一个新地方,这是不需要立威的,并不是领导要摆出一个领导架子,或是拿哪几件事情出来做做样子,你在单位或是员工中就有了威信,领导的威信不是靠主观的意志 ...

S早上跟我说,她与领导之间的连接通道被堵死了,看起来无论自己多么努力都无法抵达. 到底怎么回事呢? 事情是这样的.早上开计划会的时候,某部门牵头的专项工作里有一项工作是需要S的部门完成的,但她对该项工 ...

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一个人知道怎么说话,却不一定清楚该如何和领导说话,如何向领导提出问题.确认需求.寻求支持和汇报工作等.我们来看看以下的6种技巧,帮助我们和领导进行高效的沟通. 给选择题而不是问答题在跟领导汇报工作的 ...

刺头员工其实刺的是管理者的头!对付这样的员工委实有点棘手!硬了,自己怕是不好收场,软了,刺头更加得寸进尺!有的人说了,开除就是了呗.能说出这样不靠谱的话,说明你根本没当过官啊

现实的职场中,那些成为领导心腹的人,不管领导有啥任务需要执行,这些人都能够得到领导的重用;于是在职场中,就流传着要想被领导重用,就要努力成为领导的心腹,而且成为领导的心腹之后,自己的工作也会变得更顺利 ...

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<资治通鉴>魏纪六(公元238年) [事由]当初,太祖还 ...

[1]征求的话--比如,领导,你看这样办行吗? 经常征求领导的意见,这样来说,领导心里面会更踏实,容易觉得你这个人是受控的,对他是非常忠诚的. [2]确认的话--比如,领导,这事是这样子--,你看还有 ...

日常案例: 女员工小李在参加老板婚礼的时候,不小心得罪了公司的很多客户,因为大家在刚开始协商随礼的时候,都觉得给老板随礼只需要200元就行了,但是小李却认为自己刚进入公司需要通过礼金,需要借助这样的机 ...

要想坐稳领导位置必须牢记六条人性法则 .领导必须先学会忍受孤独所谓高处不胜寒,职位越高的人身边的朋友就会越少,要学会克制,停止向所有人吐露心事,和下属保持一定的距离,才能让他们心生敬畏. 二.领导必 ...

和领导沟通,对于部分人来说确实有些难度,一是他们不敢和领导沟通:二是他们不愿意和领导沟通.这两种行为方式都是要不得,领导是掌握资源的一方,如果这层关系没有弄好,又怎么能够在职场混得好呢? 只要和领导沟 ...

编者按: 给领导进谏历来是一件高度危险的事情,做下属的是为组织考虑,但是领导觉得触犯了他的威严和权力,导致于进谏者被打压,好心导致了坏结果:不过本案例就给出了一个既照顾领导面子,又能让领导接受的进谏方 ...

弱势的下属如何确保与领导的沟通效果：六必备、七心态