陈春花：面对不确定性，组织需要提升柔性化能力 / 开普饭

红杉汇 · 3小时前关注心系长远的战略思考才是企业领导者应该具备的基本能力. 编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),作者:洪杉,36氪经授权发布 ...

让人糟心和担忧的2020终于过去了. 2020年,我们见证了太多的历史,当2021迎面而来的时候,不禁想问: 2021年,一切会变得更好吗? 2021年,会有哪些新的趋势? 2021年,哪些事情会对我 ...

文丨奔跑的大胯 · 主播丨涂山内观己心自改革开放的40多年以来,我国企业发展势头迅猛.由于处在"粗犷阶段",所以从前讨论企业存在的维度相对简单,主要看"能否盈利.能否 ...

<北方农资>记者张亚静共克时艰保春耕直播系列报道疫情面前显担当,越是艰难越向前!<北方农资>传媒特别策划推出"农资大家谈--公益直播",邀请业内专家. ...

抱持是一个心理学概念,也是领导力的一个方面,包括涵容和解释.涵容指的是抚慰痛苦的能力,解释指的是帮助他人理解困境的能力.危机来临时,抱持领导力至关重要. 唐纳德-温尼科特是英国儿童心理学家,精神分析学 ...

导读:每次遇到巨大危机时,组织柔性都会成为人们关注的核心问题.事实上,组织柔性化能力一直应该是企业所必须具备的能力,但是在没有遭遇到巨大危机挑战时,人们似乎并未在意对其持续打造.2020年11月28日 ...

管理者要面对不确定的.非连续的商业世界,就要深刻理解组织管理的变化是什么,理解组织面对的挑战到底是什么. 撰文 | 陈春花我曾经多次向一些企业家问同一个问题:"如果一名员工说,我在你这里 ...

导读:企业的发展中面临诸多变化的挑战,如果组织不愿共同学习.不愿一起改变,将会阻碍企业的可持续发展.在一个知识革命的时代,只有不断学习.坚持改变.学会创新,才能创造未来. 大企业的寿命很少超过人类寿命 ...

导读:彼得·德鲁克先生说过:"无人能够左右变化,唯有走在变化之前.在动荡不定的时期,变化就是准则.但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来." 面对巨变时代的经营环境,领导 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解无论是激活个体还是激活组织,都要回到一个核心上-组织中的成员能够被赋能,能够产生结果,能够创造价值.回到戈壁挑战赛中来,你会发现,在这样一个大环境下,各院校的 ...

导读:组织拥有很多「能人」会导致协同效率差,反应速度和决策速度太慢,因此,组织需要「对的人」.怎么才能找到「对的人」? 我之所以用「对的人」,而不是「能人」,是因为我想表达自己一个明确的选择,在一个极 ...

导读:数字化时代,世界瞬息万变.面对各种变化,领导者必须要有洞察力,能够指向未来,进行未来价值场景的提前布局,这样才能不被时代淘汰. 在数字化时代背景下,面向未来已经成为领导者的一个新定位.数字化的本 ...

2019-01-10 09:33:52 叔本华对于社交与独处有过一段非常精辟的评论,他说:"生活在社交人群当中必然要求人们相互迁就和忍让:因此,人们聚会的场面越大,就越容易变得枯燥乏味.只有 ...

导读:如果企业要基业长青,在不确定的环境中保持不断成长和持续领先,就需要在组织形态上表现出组织的柔性与活力. 21世纪是受到全球化与网络技术深刻影响的时代,企业面临更为动荡与复杂的竞争环境.资本.技 ...

陈春花：面对不确定性，组织需要提升柔性化能力