华为前董事长孙亚芳：华为从英国引入任职资格体系的历程 / 开普饭

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为任职资格标准设计与认证课程的三大目标 1.独立进行公司职位的分类.分层与层级定义,设计员工职业发展双通道. 2.独立设计职位类的任职资格标准. 3.独立组 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为任职资格标准建立与认证建立专业任职资格体系的目的资格的级别 1.技术人员任职资格分为6个级别:1级~6级 2.专业人员任职资格分为5个级别:1级~5级 ...

前天有伙伴问我,任职资格.能力模型.素质模型.领导力模型有啥区别?我感觉我肯定3句话说不清楚的,于是整理了一些内容,以供大家参考.如你有不同见解,欢迎斧正. 一.任职资格任职资格的核心思想源于英国国 ...

认证人员职业资格.注册计量师.特种设备检验检测人员资格认定.环境影响评价工程师.机动车检测维修船业技术人员职业资格--都可以参与退税.今年考个证吧,点击链接<2021年认证人员考试安排>. ...

作者:孙亚芳来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请此文为2011年5月9日华为原董事长孙亚芳在干部大会上的讲话内容.从讲话全文来看,即便是华为那么 ...

在华为因为禁令影响而遭受了来自谷歌方面的暂停部分合作之后,很多人已经意识到了国产手机需要一个自主研发系统的诞生,担心一旦没有了谷歌的安卓支持,未来国产智能手机甚至会进入瘫痪.而之后华为方面表示其实已经 ...

引言:在当今经济急速发展的时代,研发部门是企业的命脉部门,而人力资源部门是为企业选择研发人员的十分重视的部门.所以企业的人力资源成为了企业发展中最为重要的一环.那么,如何评定研发人员的任职资格标准就顺 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 职位与任职资格管理职位的含义与特点含义:职位是组织机构的基本单位,职位存在的目的是因为它们是落实组织使命的具体承担者,并为人与工作之间架设了桥梁. 特点: ...

一.华为素质模型的基本理念基础华为人力资源管理体系的搭建应该始于<华为基本法>,在基本法里华为确立了人力资源管理的铁三角,那就是价值创造体系.价值评价体系和价值分配体系,由这三个体系构成 ...

任职资格反映的是从事各类工作的能力.它的特点首先是:基于工作内容,并以完成工作内容成功的行为规范为标准.也就是说要获得一定的任职资格,必需按照所要求的行为规范完成其工作内容.它的目的是为了保证工作质量 ...

这就有意思了,这为仁兄可是出自华为,如今居然指责前东家积极推动的5G技术就值得品味了,从他的文章中确实也讲明了5G的许多技术问题. 5G号称进一步提升了频谱利用效率,然而从现实来说,实际提高的幅度较为 ...

本来不信的,特地去官网查了下,发现突然发现华为的轮值董事长换人了! 从4月1日开始,一直到9月30日,由徐直军先生当值轮值董事长. 去年,任正非表示:轮值机制最主要是保护干部,不能一朝天子一朝臣.轮值 ...

"向以项目为中心转变的目的是在公司建立一个组织级的项目管理体系. 我们把公司未来的管理体系比喻为眼镜蛇:头部可以灵活转动,一旦发现觅食或进攻对象,整个身体的行动十分敏捷,可以前后左右甚至垂直 ...

华为前董事长孙亚芳：华为从英国引入任职资格体系的历程