学习华为任职资格体系 / 开普饭

一.实施背景 (一)顺应形势要求,满足改革工作推进的需求 "十三五"以来,党中央.国务院陆续印发<关于深化国有企业改革的指导意见>.<中央企业深化改革瘦身健体工作 ...

一不小心,已经更新了 100 篇原创文章,如果按照每篇平均3,000字来计算,我大概已经写了30W字,差不多是两本大部头专业书的篇幅了. 在这里谢谢各位大佬们支持. 今天聊的是任职资格. 关于任职资格 ...

公司近期在做十四五规划,大家在讨论人才发展之领军人才培养,其中大家在研讨到标准的时候,有人提议从道德.绩效.专业.领导力.经验.性格特质入手,这里面就会涉及到所谓大家认为的任职资格问题.或者说能力标准 ...

如何破局?根据华为研究专家的回应:华为已经和欧洲.日本以及中国本土半导体企业开展合作,预计乐观情况1至2年内可完成搭建"去美化"产业链,突破重围. 正如余承东所说的那样:" ...

随着经济增速回落和公司发展速度的放缓,人员增长与人均创收以及投入产出比增长都未达到预期,公司无法识别书优秀员工,员工在公司找不到归属成就感,同时公司在上线E-HR系统的过程中,公司职位体系和任职资格体 ...

"人"是公司成功的基础,所有的挑战最终都指向"人"这个共同要素. 员工能力建设,怎么做? 通用电气公司前传奇CEO杰克·韦尔奇的管理风格向来简洁,他将企业最需 ...

引言:在当今经济急速发展的时代,研发部门是企业的命脉部门,而人力资源部门是为企业选择研发人员的十分重视的部门.所以企业的人力资源成为了企业发展中最为重要的一环.那么,如何评定研发人员的任职资格标准就顺 ...

一.华为素质模型的基本理念基础华为人力资源管理体系的搭建应该始于<华为基本法>,在基本法里华为确立了人力资源管理的铁三角,那就是价值创造体系.价值评价体系和价值分配体系,由这三个体系构成 ...

·作者:孙亚芳 ► 变革君说: 1997年12月1日至15日,应英国文化部的邀请,我们作为试点单位代表参加了由中国劳动部组织的英国文秘(Administration)国家职业资格认证体系的考察和考评员 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为任职资格标准设计与认证课程的三大目标 1.独立进行公司职位的分类.分层与层级定义,设计员工职业发展双通道. 2.独立设计职位类的任职资格标准. 3.独立组 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为任职资格标准建立与认证建立专业任职资格体系的目的资格的级别 1.技术人员任职资格分为6个级别:1级~6级 2.专业人员任职资格分为5个级别:1级~5级 ...

任职资格体系:从称职胜任角度出发,对员工能力进行分等分级,以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,同时为晋升.薪酬等人力资源工作提供重要的依据.其主要包括任职资 ...

客户行业 IT行业问题类型任职资格体系 [客户背景] A公司是某通信运营商集团为强化集团经营重要客户市场而成立的专业化分公司,是当前信息通信行业发展的重要蓝海.A公司成立于2010年10月 ...

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