标杆!华为的任职资格体系和素质模型体系
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任职资格,只解决晋升的问题吗?
讲师 | 陈文亮 德锐咨询合伙人 整理 | 邓文豪 德教授有话说 "任职资格"很多人觉得这个词很冷门,其实是因为专业度较强导致真正会做的人很少,甚至许多HR都没听说过. 本文根据德 ...
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任职资格体系包括哪些内容?
公司近期在做十四五规划,大家在讨论人才发展之领军人才培养,其中大家在研讨到标准的时候,有人提议从道德.绩效.专业.领导力.经验.性格特质入手,这里面就会涉及到所谓大家认为的任职资格问题.或者说能力标准 ...
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一篇文章说清楚:任职资格体系的构建。
一不小心,已经更新了 100 篇原创文章,如果按照每篇平均3,000字来计算,我大概已经写了30W字,差不多是两本大部头专业书的篇幅了. 在这里谢谢各位大佬们支持. 今天聊的是任职资格. 关于任职资格 ...
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员工胜任力模型与任职资格资料合集.doc
<员工胜任力模型与任职资格资料合集> 送给您 ▼ 八大分类 ┣━━1_能力素质模型 ┣━━2_通用胜任特征模型 ┣━━3_任职资格标准模型 ┣━━4_胜任特征辞典 ┣━━5_员工能力评价模 ...
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杰克·韦尔奇的人才观
"人"是公司成功的基础,所有的挑战最终都指向"人"这个共同要素. 员工能力建设,怎么做? 通用电气公司前传奇CEO杰克·韦尔奇的管理风格向来简洁,他将企业最需 ...
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华为公司任职资格管理体系(108页正式版)
华为公司任职资格管理体系: 本文合计108页,我们已经为你整理成了完整的电子版格式,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注.转发,然后私信本头条号"管理"2个字,按照操作流程,专人 ...
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华为公司任职资格管理体系:概述、建立及应用(108页完整版)
本文核心内容: 第一章.任职资格管理概述 第二章.任职资格管理体系的建立 第三章.任职资格管理体系的应用 <华为公司任职资格管理体系>共108页完整版,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关 ...
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华为的任职资格体系带给我们的启发
引言:在当今经济急速发展的时代,研发部门是企业的命脉部门,而人力资源部门是为企业选择研发人员的十分重视的部门.所以企业的人力资源成为了企业发展中最为重要的一环.那么,如何评定研发人员的任职资格标准就顺 ...
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华为专业任职资格分类,46页华为任职资格标准建立与认证,系统
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 华为任职资格标准建立与认证 建立专业任职资格体系的目的 资格的级别 1.技术人员任职资格分为6个级别:1级~6级 2.专业人员任职资格分为5个级别:1级~5级 ...
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【理论学习】如何将任职资格、胜任力模型运用到招聘活动中?
秉骏哥李志勇辩证看待,灵活运用本案案情为:楼主,HR小白,刚入职一家公司做招聘,楼主认为公司HR体系较健全,有岗位任职资格及胜任模型等,但他不知道如何在招聘中运用,面试仍采用以前的提问方式,感觉有没有 ...
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华为前董事长孙亚芳:华为从英国引入任职资格体系的历程
·作者:孙亚芳 ► 变革君说: 1997年12月1日至15日,应英国文化部的邀请,我们作为试点单位代表参加了由中国劳动部组织的英国文秘(Administration)国家职业资格认证体系的考察和考评员 ...
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学习华为任职资格体系
任职资格反映的是从事各类工作的能力.它的特点首先是:基于工作内容,并以完成工作内容成功的行为规范为标准.也就是说要获得一定的任职资格,必需按照所要求的行为规范完成其工作内容.它的目的是为了保证工作质量 ...
