员工胜任力模型与任职资格资料合集.doc / 开普饭

当HR顺(jian)利(nan)地完成了招聘流程,紧接着就要关注员工的入职了.在入职环节,HR务必关注以下的关键点: 1.入职接待入职接待是给新员工的第一印象,务必要妥善安排入职的接待,这项工作挑战 ...

华为公司任职资格管理体系: 本文合计108页,我们已经为你整理成了完整的电子版格式,如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注.转发,然后私信本头条号"管理"2个字,按照操作流程,专人 ...

前天有伙伴问我,任职资格.能力模型.素质模型.领导力模型有啥区别?我感觉我肯定3句话说不清楚的,于是整理了一些内容,以供大家参考.如你有不同见解,欢迎斧正. 一.任职资格任职资格的核心思想源于英国国 ...

秉骏哥李志勇辩证看待,灵活运用本案案情为:楼主,HR小白,刚入职一家公司做招聘,楼主认为公司HR体系较健全,有岗位任职资格及胜任模型等,但他不知道如何在招聘中运用,面试仍采用以前的提问方式,感觉有没有 ...

同样是销售员,同样在公司里有几年的工作经历,但却发现销售业绩大多都不一样,有的员工业绩较牛薪水也很高,有的员工则只能混个温饱. 同在屋檐下,差距怎么那么大! 但事实就摆在我们面前,这样的情况每一个企业 ...

小调查你的企业是如何进行人才选拔的? 内部晋升?外聘?管理者人才梯队储备? 是否有碰到一下问题员工说:"不公平?为什么不选择他?" 领导说:"选的人不行,业务完成不好 ...

全文共3388字阅读时长约5分钟当前是一个充满易变性.不确定性.复杂性.模糊性的"VUCA"时代,组织形式趋向多样化.岗位种类趋向丰富化.员工个性日益多元化:疫情期间,工作形 ...

胜任力模型的开发是企业人力资源管理从"人事管理"迈向"人才管理"的重要标志,胜任力模型旨在通过研究绩效卓越者的行为.分析得出关键素质项.再通过行为化的描述方式进 ...

<胜任力模型及应用>精品PPT,53页,系统讲解了胜任力的构建方法和应用. 这份PPT可以提供给HR终生会员,免费领取,非会员暂不提供. 胜任力概念及其创始人二十世纪70年代初期,McC ...

很多领导觉得自己的员工能力不行,在工作任务安排之后,而反馈回来的成果,往往让自己很头疼,主要是因为员工的能力与工作质量要求标准不对等而导致的,而身为领导的自己又是一个"昏君",对自 ...

胜任力模型对于企业的人才选拔.绩效考核以及薪资报酬等有着直接的支撑作用,因此越来越多的企业选择建立自己的胜任力模型.那么,企业究竟应该如何建立呢?首先必须明确的是建立模型的基本依据,包括企业组织战略. ...

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