如何构建岗位胜任力模型？ | 华为与雀巢人才“选、用、育、留”的秘诀 / 开普饭

随着经济增速回落和公司发展速度的放缓,人员增长与人均创收以及投入产出比增长都未达到预期,公司无法识别书优秀员工,员工在公司找不到归属成就感,同时公司在上线E-HR系统的过程中,公司职位体系和任职资格体 ...

在现代企业发展过程中,人力资源管理变得越来越重要.而作为人力资源管理中最敏感的部分,企业薪酬管理一直牵扯着每一位职场员工的切身利益.良好的薪酬管理对于吸引人才.激发员工的工作积极性.核心员工的保留等方 ...

"人"是公司成功的基础,所有的挑战最终都指向"人"这个共同要素. 员工能力建设,怎么做? 通用电气公司前传奇CEO杰克·韦尔奇的管理风格向来简洁,他将企业最需 ...

卓越现场管理能力提升现场管理人员是促进业务指标落地的关键一环,为了提升班组长的班组管理能力.自身领导力与综合素质,云南烟草企业再次聘请实战派精益管理专家陈鹏导师启动了第二期<企业现场管理者岗位 ...

职业测评在企业级应用中,大五人格理论占有绝对的权威地位.企业在进行职业测评的时候,不仅想要知道员工的能力,还希望可以了解潜在的性格特质. 在企业岗位的胜任力模型中,人才的潜能是测评的重点,也是人岗匹 ...

<胜任力模型及应用>精品PPT,53页,系统讲解了胜任力的构建方法和应用. 这份PPT可以提供给HR终生会员,免费领取,非会员暂不提供. 胜任力概念及其创始人二十世纪70年代初期,McC ...

不同的职位有不同的能力要求,在HR人力资源管理中,需要根据岗位的不同,来制定胜任力模型,通常这个胜任力模型用来表示胜任这个岗位所必须具备的能力,素质和专业知识,对于财务经理的岗位,可以参考如下: 在线 ...

前天有伙伴问我,任职资格.能力模型.素质模型.领导力模型有啥区别?我感觉我肯定3句话说不清楚的,于是整理了一些内容,以供大家参考.如你有不同见解,欢迎斧正. 一.任职资格任职资格的核心思想源于英国国 ...

小调查你的企业是如何进行人才选拔的? 内部晋升?外聘?管理者人才梯队储备? 是否有碰到一下问题员工说:"不公平?为什么不选择他?" 领导说:"选的人不行,业务完成不好 ...

胜任力模型的开发是企业人力资源管理从"人事管理"迈向"人才管理"的重要标志,胜任力模型旨在通过研究绩效卓越者的行为.分析得出关键素质项.再通过行为化的描述方式进 ...

卡特尔16型人格中的,实验型人格(也叫变革性人格),向往自由和权威,秉持着开放的心态,能够在短时间内获得成就,但对于一些事情容易表现得过于激进,引起其他人的反感. 他们不喜欢受到别人的管制,只希望能 ...

如何构建岗位胜任力模型？ | 华为与雀巢人才“选、用、育、留”的秘诀