如何平衡“自由与责任”——读《不拘一格》有感 / 开普饭

未来组织 · 12小时前关注网飞文化的内核是人才,它的理论基础是我们大家必须关注的"人才效益现象",即一个富有才华的人所产出的创新效果将是数倍于一个能力平均的人,并且随着技术 ...

内容来源:2021年1月6日,由中信出版集团举办的"陆奇对话网飞CEO哈斯廷斯--成就2000亿美元市值的管理法则"直播活动. 分享嘉宾:里德·哈斯廷斯,Netflix创始人.CE ...

文丨大胯 · 主播丨雪沐清晨 2020年,是"黑天鹅"事件频发的一年,突如其来的新冠疫情使得全球大量的企业陷入困境. 无论从社会.商业还是企业的角度来讲,今天我们都面临着一个巨大的 ...

最近这段时间,字节跳动几乎成为了在中国仅次于华为的网红公司.很多人都很好奇,为什么这家公司短短时间之内做到世界一流的水平,它的管理到底背后有什么秘籍? 上个月有机会参访了位于上海闵行的字节跳动公司总部 ...

"人才密度"与"坦诚沟通"是给予员工自由的基础,也只有在这两个基础之上,自由才是最有效的激励手段. 可很多企业缺少安全感,或者人性本恶的假设,更多的是约束.管控 ...

<不拘一格:网飞的自由与责任工作法>[工具]:读千卷书之第182本-每天1分钟读1本书今天分享关于职场工具的第四本书籍:<不拘一格:网飞的自由与责任工作法>. 网飞文化的核心 ...

从一家出租DVD光碟的小公司,到市值几千亿美元的硅谷流媒体巨头,网飞公司是怎么做到的? <不拘一格:网飞的自由与责任工作法>这本书给出了答案. 这本书的作者是网飞的创始人和首席执行官里德· ...

网飞的创业要从一次忘记归还录像带开始. 20世纪90年代,里德经常去百视达门店租借录像带,有一次他因为忘记归还录像带,额外支付了40美元的逾期费. 这引发了他的思考:百视达大部分的利润都来自逾期费,而 ...

里德一直认为,创造性工作的价值不应当通过工作时长来衡量. 如果某位员工仅仅因为工作非常勤勉,里德不会提拔他,得到提拔的原因,不能仅仅是他把大把的时间花在了工作上,还要看他为公司做出了多大贡献. 如果一 ...

高人才密度是网飞成功的引擎,<怪奇物语>这部剧的成功正是因为团队每个人都是精英. 有的团队成员认识很多经纪人演员,有的团队成员能力排众议,断定<怪奇物语>会大受欢迎. 每一位成 ...

组织中的不透明随处可见,很多老板纠结是否把实情告诉员工,担心这样会引发风险. 研究表明,要迅速建立信任,最好的办法就是直接说出一个潜在的秘密,这也是网飞重视信息透明度的原因. 艾琳为写这本书第一次采访 ...

在我的印象里,<周易>是一本晦涩的书,只供地理先生或者占卜的先生看的.说起这本书,我马上联想到罗盘上复杂奇怪的图案,还有那个太极的圆圈,像漩涡,把人世什么东西都卷了进去.所以提到它,我的心 ...

随着机构不断发展,新员工越来越多,如何确保在不断变化发展的情况下,依然保持很高的人才密度.坦诚度呢? 网飞用来鼓励管理人员保持高人才密度的主要方法是员工留任测试. 网飞实行分散决策的机制,也就是说,决 ...

如何平衡“自由与责任”——读《不拘一格》有感