谈管理，就是管人！管人的关键在于用人！ / 开普饭

[摘要]企业谈管理,大家普遍认为就是管人,管人的核心就是用人.那么,作为企业领导,如何用好人,不让人才轻易离你而去?如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事 ...

一.强化人力资源管理建设,形成竞争性的科学用人机制引进人.培养人.改造人.用好人是事业成败的决定因素.集团要加强人才梯队建设,大力引进经营.技术.管理人才,并做好内部人员的定向培养, ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 企业谈管理,就是管人,管人的关键就是用人,那么,作为企业领导,如何使得你的"第一上帝--赏识的 ...

在一次饭局中,很多老板都抱怨,管人太难了.钱给少了不乐意做事,给多了也不一定做好事情.不知道怎么才能激发员工的自主性,好好的干活.其中颇有声望的百万身家的大老板讲起了自己用人之道,表示"管人 ...

大家都知道华为的狼性管理,在华为晋升有着严苛的晋升制度! 想要做领导非常艰难.但是一般来讲,任正非没有说过喜欢提拔哪种人,但说过讨厌哪几种人! 1.不下基层者基层才是一个公司最根本的地方,很多领导都 ...

企业谈管理,就是管人,管人的关键就是用人,那么,作为企业领导,如何使得你的"第一上帝--赏识的部下"不会离你而去? [用人标准] 看才能.中层看德行.高层看胸怀如果把企业比作是运 ...

渴望的心,来不及说话,读懂的梦,分手一世的天涯,多少执着,一世冷漠,孤独的分手,爱情的惋惜,说不出口,离别总是那么认真. 伤感的心,憔悴一世的梦,是来世的情,是今生的缘,只是无奈的辜负,读懂一世的伤害 ...

狮子让老虎去管理10只狼,老虎服从命令给10只狼群分发食物.老虎就把肉分成了11份,老虎拿到1份,剩余的10份分给了狼,但是10只狼都不满足,都感觉自己分少了,不公平,以为是老虎搞的鬼,于是合起伙把老 ...

管理就是管事和理人,管事就是把事情管清楚,带领团队定好目标,选好策略让团队做正确的事,协助团队梳理好做事的流程:理人就是把人理明白,理解各个岗位需要具备什么样的能力,如何把合适的人放在合适的位置上,理 ...

谈管理，就是管人！管人的关键在于用人！