供应的风险，战略的重要性--卡拉杰克矩阵 / 开普饭

关注我们,打造行业领先企业前两篇文章里,我们分别通过案例从计划的视角和制定合适的交付策略中,分析计划与交付策略在供应链管理里的影响力.今天我们将分析供应链管理中另外一个重要的影响力---采购管理. ...

人若把自己框在一定的范围内,就容易限制了自己的思维和格局. -- 佚名每次讲授<采购成本管控与降低3.0>课程的时候,都会以一个具体产品降本案例的头脑风暴开启课程...... 在实际的案 ...

在我的心里,这本书不求让你醍醐灌顶.茅塞顿开,但求在实际的供应链管理实践中,当你遇到供应商与降本增效矛盾的困惑时,它能在系统的供应链竞争力上,提供给您更多视角选择和努力方向. "一入采购深似 ...

四大原则 1.供应链全过程总拥有成本最低. 总拥有成本不仅仅是简单的价格,还承担着将采购的作用上升为全面成本管理的责任,它是企业购置原料和服务所支付的实际总价,包括安装费用.税.存货成本.运输成本.检 ...

前言供应商管理是采购战略与供应链管理的核心内容.如何有效管理供应商也是企业日常采购管理工作的关键内容,但很多企业采购人员在供应商管理上缺乏纵深度分析导致平面化管理,即无差异化供应商管理,该做法必然导 ...

本文修选于<采购与供应商管理>(人邮出版社柳荣著) 绩效方案必须与采购战略想协同,因此,在制定供应商绩效考核指标中,企业也应当基于采购战略进行设计,并将之融入到整个供应商管理当中,形成 ...

卡拉杰克矩阵(Kraljic Matrix)最早出现于彼得·卡拉杰克(Peter Kraljic)的<采购管理-供应链管理的必不可缺>(Purchasing must become Sup ...

战略的重要性加拿大管理学家把战略分为几个要素,自己当前的位置,自己的目标,抵达目标的步骤和将来的愿景. 也就是说在战略中最重要的是知道自己在什么位置,要达成什么样的目标,在目标实现后自己的愿景是什么 ...

彼得·德鲁克说:"竞争战略的主要目的是为了能比竞争对手更好地满足顾客的需求."这不仅需要企业在战略上提供支持,更需要与能力有效地结合,即从企业能力战略的角度思考问题.因" ...

" 本文作者:郭亚夫纽约天骄基金管理公司美股在金融类股的带领下继续攀高.标准普尔500指数涨4.84点,涨幅0.22%,收在2246.19:道琼斯工业平均指数涨65.19点,涨幅0.3 ...

前言市场竞争加剧,以成本为供应链竞争优势的大多数企业在成本管理上缺乏系统的方法,更多是简单粗暴地压制供应商获得所谓的成本优势,其实这种"分饼"式的不但无法获得可持续的竞争优势,而 ...

据报道,全球最大产国智利的三座矿山面临的罢工问题将会使本已供给不足的铜市场更为趋紧. 到目前为止,全球供应面临的最严重威胁来自世界上最大的铜矿埃斯康迪达(Escondida),那里的工人在上周的投票中 ...

东汉建安十五年(公元210年),东吴大将周瑜病逝. 周瑜的病逝,对刚刚有了自己地盘没多久的刘备来说(当时占有荆南四郡和半个南郡),是个绝对的利好. 因为周瑜不但对刘备抱有恶意,还觊觎着已经被刘备视为囊 ...

目录: 1.SWOT 2.战略地位和行动评估矩阵SPACE 3.波士顿矩阵 4.通用矩阵GE矩阵 5.内部因素评价矩阵(IFE矩阵) 6.外部因素评价矩阵(EFE矩阵) 7.内部-外部矩阵(Inter ...

任何组织都要靠建立并实施良好的战略而取得成功.为了能够找到适合的战略,首先要进行内外部信息的匹配,其次产生出几个备选战略,最后从中选出最适合的. 内外部矩阵( internal-external ma ...

供应的风险，战略的重要性--卡拉杰克矩阵