36氪领读 | 没有规则的网飞文化 / 开普饭

自由与责任有一个很著名的故事,柯达公司,曾经是胶卷行业首屈一指的大哥大,下面有一个小弟发明了第一台数码相机,然后层层汇报给自己的领导,没有任何水花,最终柯达巨无霸被没有水花的数码相机干掉了. 任 ...

[美] 里德·哈斯廷斯中信出版社 1.作者简介里德·哈斯廷斯(Reed Hastings):网飞公司创始人.董事会主席.首席执行官. 1983 年获得鲍登学院学士学位,1988 年获得斯坦福大学计 ...

Goal--组织目标 Objective--团队目标 Task--日常任务 01 数字经济时代,放弃绩效管理还是强化绩效管理? 随着信息技术和数字技术的快速发展,企业的生产经营方式发生了 ...

有能力的领导无疑是建立和维持取得可持续成果组织的最重要因素之一.事实上,在当今复杂多变的世界中,对强有力的领导的需求比以往任何时候都更加迫切. 然而,一项研究表明:80%的CEO认为,他们在整个组织中 ...

<人力资本管理>专访塔塔咨询服务中国区人力资源总监 Venkatesh Ram先生当记者来到上海浦东新区火炬·莲花科创园时,惊喜地发现塔塔咨询服务有限公司(TCS)前台的电子大屏幕上 ...

来源:美世Meicer <从优秀到卓越>的作者吉姆 · 柯伦斯(Jim Collins)说过这么一句话: "战略规划本身并不能将卓越的公司与对照组的公司(普通公司)区分开来,卓越 ...

网飞的创业要从一次忘记归还录像带开始. 20世纪90年代,里德经常去百视达门店租借录像带,有一次他因为忘记归还录像带,额外支付了40美元的逾期费. 这引发了他的思考:百视达大部分的利润都来自逾期费,而 ...

绩效管理从独立的人力资源部门驱动的项目已经发展到企业整体业务中不可分割的一部分,绩效管理系统建立在工作流程.工作分析.组织架构等基础之上.绩效管理不是KPI.BSC等耳熟能详的考核工具,再新潮的考核工 ...

谁应该为公司里的人力资源活动负责? A. 各部门管理者 B. 人力资源人士 C. 各部门管理者和人力资源人士合作 D. 咨询专家 E. 没有人,自生自灭这是人力资源大师戴维·尤里奇经常在大学课堂上或 ...

高人才密度是成功的引擎比尔·盖茨经常引用一句名言:"一名优秀车工的工资是一名普通车工的好几倍:而一名优秀程序员写出来的代码比一名普通程序员写出来的要贵上一万倍." 网飞文化的内核 ...

网上最近流传一个关于绩效考核的段子一记者在医院碰到一熟人,问:你好好的为什么要看医生笑答: 因为医生要活下去那记者举一反三在企业问一名经理:为什么要KPI绩效考核笑答:CEO要活下去这个段 ...

有一次和朋友聊天,谈到一个职场人中经常触及的话题,那就是什么才是对于员工最大的吸引力? 答案五花八门,不一而足,有人说是薪水(这个很重要),有人说是发展空间(这个同样很重要),当然有人会说工作内容(毕 ...

随着机构不断发展,新员工越来越多,如何确保在不断变化发展的情况下,依然保持很高的人才密度.坦诚度呢? 网飞用来鼓励管理人员保持高人才密度的主要方法是员工留任测试. 网飞实行分散决策的机制,也就是说,决 ...

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