稻盛和夫：做领导，人格比才干更重要 / 开普饭

中国明朝的吕新吾在其著作<呻吟语>中曾论及领导者所需的资质,他把领导者的资质分为三种:深沉厚重是第一等资质,磊落豪雄是第二等资质,聪明才辩是第三等资质. 我们往往起用那些拥有才能-具有战略 ...

在稻盛和夫先生眼中,什么是领导者所需的资质? 什么是领导者所需的资质? 首先,工作必须拥有必要的"知识",同时还必须具备"见识".由于领导者必须站在组织的最前沿 ...

作者:牧童学编辑:索菲亚来源:笔记侠(ID:Notesman) 面对全世界范围内涌现出一大批大大小小.各行各业.知名的不知名的企业,21世纪的创业者,想要攻城略地,太艰难. 于是,领导者们每天都在 ...

8月26日 09:36 来自微博 weibo.com 培养领导力,比让孩子"做领导"更重要. 哈佛大学的领导力学科的Barbara Kellerman教授甚至还提出了&q ...

[培养领导力,比让孩子"做领导"更重要!] 海天商学院青少年领袖训练 8月26日 09:36 来自微博 weibo.com 培养领导力,比让孩子"做领导&quo ...

做领导的要学会,包庇下属和打击异己.打击异己,就是要鸡蛋里挑骨头,挑出小毛病,小题大做,没有毛病也要无中生有,嫁祸于人.而对待自己的同党有罪,也要大事化小,小事化了,同时我保护包庇过你一次,你就有了一 ...

周国平说,作为领导,必须要知道这些常识.你觉得对不对? 1.不要渴望员工理解你,理解你那一天,他就成了你: 2.适当示弱,多点头,少摇头,多听少说: 3.别和下属抢功劳: 4.多用两种人,一是能指挥, ...

打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标.事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平.症结是不会"带团队".带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得&quo ...

假设一下,你是张三,是一名威望不足.能力平平的小领导.你唯一的下属李四,年纪比你大,资历比你老,能力也不在你之下,性格还有些强势--你怎么跟他共事,怎样做好这个领导? 一首先,如果你的资历.能力.威 ...

能力.格局等都不是"充分必要条件".能做领导都与这6个关键词有关,尤其是第1.3个都在悄悄用. 张明的职场之路是走过弯路的.如果不是朋友的提醒,他可能也只是一位怀才不遇的人才而已. ...

稻盛和夫：做领导，人格比才干更重要