联想组织管理的“1357”秘诀：①1，就... / 开普饭

最小的成本方式汉武帝(寿71岁,在位56年,改元11次)在弥留之际,立钩弋夫人之子刘弗陵(8岁)为皇太子,设立五位辅政大臣:大司马大将军霍光.车骑将军金日掸.左将军上官桀,与丞相田千秋.御史大夫桑弘 ...

"通过权力下放与制衡,任期制及选拔机制的优化,实现干部.专家.职员的差异化管理,不断激活组织,保持人才活力." 近日,华为方面发布了任正非在C9高校校长一行来访座谈会上的讲话,任正 ...

①1,就是一个清晰的定位与愿景: ②3,指的是三个管理要素:建班子.定战略.带队伍: ③5,指的是五个组织机制:共享机制.决策机制.分配机制.权力制衡机制.退出机制: ④7,说的是领导力的七个关键词: ...

2020年至2021年,在疫情"黑天鹅"叠加"三道红线"融资收紧,再到"土地集中"的多种压力之下,前几年规模急速膨胀的房企开始向内" ...

时间管理中有一个很核心观点:重要的不在于你做了多少事情,而在于你是否把最重要的事情做到极致.有的人一生做了无数事情,却依旧碌碌无为:有的人一辈子只做一件事,即使其他事情都一窍不通,他也比99%的人都成 ...

第一个是我认为最重要的点

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿里人力资源与组织管理体系目录 1.使命.愿景.价值观 2.HR的使命愿景.定位.协作机制 3.HRG的基本职责.核心能力及修炼 4.阿里OD核心理念与OD大 ...

221.经验流程化:个人经验,沉淀为组织能力才永远属于组织简单的经验,可以从"经验到经验"在组织内复制:而复杂的经验,就需要"先上升为方法,再下降为流程"才能 ...

►领导者说: 巴菲特首先是一位了不起的时间交易者,他从不重要的事情上买回时间,并把时间花在真正有价值的事情上.正是在时间交易(Time Trading)上的成功,让巴菲特成为了一位非凡的投资者. 作者 ...

管理者要面对不确定的.非连续的商业世界,就要深刻理解组织管理的变化是什么,理解组织面对的挑战到底是什么. 撰文 | 陈春花我曾经多次向一些企业家问同一个问题:"如果一名员工说,我在你这里 ...

联想组织管理的“1357”秘诀：①1，就...