陈春花：管理者要学会向下负责 / 开普饭

这是包子堂与您相识的第2221天我认为自己是一名知识工作者,是一名管理者,因为我的工作可以对公司的经营目标产生影响,并且这种影响是正向的,积极的,完全符合德鲁克对于管理者的定义. 所谓"学 ...

导读:在数字化生存背景下,组织管理至少需要理解三个关键词:赋能.共生.协同.对应这三个关键词,组织管理者进行组织的价值重构,以实现价值共生.[整理摘编:时英平] 过去10年,数字化不断推进组织发展和组 ...

导读:多数企业在组织管理中习惯"个人决策,集体负责",常常借助于集体力量来体现个人意志,结果事情出现问题的时候,我们找不到责任人,更加找不到解决的办法.因此,要在企业组织内部形成正 ...

导读:有了清晰的管理观,才会有合适的管理行为和管理标准,从而真正推动企业发展.本文中将管理观归纳为三句话:1.管理只对绩效负责:2.管理是一种分配:3.管理始终为经营服务. 请认真思考一下,你的公司是 ...

新冠肺炎疫情打乱了中国人的春节假,也给中国经济运行带来了巨大的影响: 一方面承认疫情对中国经济产生巨大影响,我们都要去承受经济下行的压力:另一方面也要清醒地认识到中国经济的基本面还是会保持增长. 这是 ...

导读:在今天混沌的环境下,组织管理者不能再怠惰于一味求稳.像海尔一样主动求变,以混沌的方式应对环境变化,是组织的另一种出路. 在不确定性激增的商业世界,今天比以往任何一个时期都混乱,这是每个人面对的事 ...

调整之际,回顾过去,整理思路,有助于我们从复杂多变的外部世界中抽离出来,仔细思考一下这十年所发生的一切对我们究竟意味着什么,才有助于我们开启下一个十年. 文:陈春花(北京大学王宽诚讲席教授.国家发展研 ...

导读:未来的竞争,将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争.人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要. 我们谈CHO(人力资源总监)和CEO怎么成为合伙人,中间有一个最重要部分,就是人力资源和企 ...

导读:对于中国文化背景下成长的管理者来说,最大的挑战就是如何面对冲突.因为长期以来我们不愿意直接面对冲突,或者说无法妥善地处理内部冲突,导致大部分的组织没有活力.事实上,正是因为存在冲突,才使得差异得 ...

导读:数字化背景下,企业如何找到适合自身的数字化管理模式,提升内部运营效率,助力企业增长与创新?5月8日,金蝶云･苍穹峰会在北京圆满举办.期间举行<数字化加速度:工作方式.人力资源.财务的管理创 ...

陈春花：管理者要学会向下负责