总经理总监，什么是丰田问题的解决方法？问... / 开普饭

总经理总监必学的知识点如何精准找到企业当下的问题?找到好问题等于解决了一半的问题: 一.企业的经营管理核心主题3个步骤: 1.战略:明确战略方向,经营目标和发展规划: 2.策略:制定有效的策略方法, ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 丰田问题解决的十大意识丰田问题解决的十大意识 1.客户至上 2.追求真正的目的 3.当事者意识 4.可视化 5.依据现场和事实判断 6.彻底的思考和执行 7. ...

总经理总监,中层强则企业强:中层是企业的脊梁,支持企业大厦的中梁抵柱:企业战略执行的中坚:中层既贴近市场.了解客户,同时直接接触基层员工,清楚员工士气的"晴雨表".34页<打 ...

总经理总监,如何学习高效执行四原则?40页<高效执行四原则>干货课件分享,什么是高效执行四原则? 1.聚焦最重要的目标 2.关注引领性指标 3.坚持激励性计分表 4.建立规律问责制

总经理总监,麦肯锡的分析方法是怎样的?50页<5WHY分析法>干货课件分享: 1.5WHY分析法介绍 2.使用5W分析注意事项 3.5W分析注应用场景

总经理总监,麦肯锡的三大基石,麦肯锡33页<麦肯锡方法>干货课件分享,站在更高层的角度去看问题,俯瞰全局,力求公正: 1.价值观 2.思维篇 3.沟通篇 4.管理篇

总经理总监,华润大学课件<行动学习思维工具的价值>干货课件分享,七步法引领着问题的准确提出及妥善解决: 第一步:问题界定第二步:原因分析第三步:明确任务第四步:解决方案第五步:反思 ...

2021年1月份的某一天,R公司开上年度经营总结会.销售总监向总经理汇报说,今天虽然疫情影响严重,但是,我们还是完成销售X千万元:更不容易的事情,是我们的回款大于销售Y万元. 销售总监讲完这些,以为总 ...

总经理总监,分享一份29页<华为的绩效管理>干货课件: 一.基本概念二.目标制定三.绩效辅导四.绩效评价五.绩效反馈 [源文件分享,请关注转发,并私信"文米" ...

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