《卓有成效的管理者》第四堂课：卓有成效的五项修炼 / 开普饭

在<读懂「德鲁克」攻略>一文中,我们讲到: 管理是一门专业性很强的工作.一名平庸的管理者,给个人和组织带来的伤害,是很大的.从根本上说,管理的问题都是"人"的问题,而且 ...

"现代管理之父＂彼得・徳鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效.他提出个重要的定律:管理者的效率,往往是定组织工作效率的最关键因 ...

终生修炼卓有成效管理者的五大方法:时间管理.注重贡献.用人之长.要事优先.有效决策. 文 5300字|阅读约14分钟作者 | 那国毅来源 | 华夏基石管理评论 guanlizhisheng2015 ...

点击加载图片 <卓有成效的管理者>是一本由[美]彼得?德鲁克(Peter F. Drucker)著作,机械工业出版社出版的平装-胶订图书,本书定价:69元,页数:232,特精心从网络上整理 ...

对于想把企业做大做好的企业家来讲,管理始终是个绕不过去的话题. 谈到管理,不得不谈及管理学科的开创者,被誉为"现代管理学之父"的彼得·德鲁克.而他的著述<管理的实践>. ...

阅读: 找出由于缺乏制度或远见而产生的时间浪费的因素,应注意的现象,是机构中一而再.再而三出现同样的"危机".同样的危机如果出现了第二次,就绝不应该再让它出现第三次.(彼得.德鲁克 ...

阅读: 在管理者面前,摆放着许多值得去做的工作,但管理者的时间却非常有限.未来的机会也很多,但能抓住机会的能人却太少.而且,管理者还难免遇到不少问题和危机.因此,这就牵涉到哪些事情需要优先处理,而哪些 ...

阅读: 有效的管理者了解他的上司也是人,上司既然是人,所以肯定有其长处,也肯定有其短处.若能在上司的长处上下工夫,协助他做好想做的工作,便能使上司有效,下属也能有效.(彼得.德鲁克,<卓有成效的 ...

阅读: 重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其本身所属的部门所限,才能看到整体的绩效,同时也才能使他更加重视外部世界.只有外部世界才是产生成果的地方.因此,他 ...

各位同事大家好! 首先,真诚地祝贺各位同事,被选拔为组长,正式进入公司的管理干部序列. 感谢你们在过去一段时间的付出和贡献. 今天这个培训,从性质上是管理培训,也可以叫基层管理者的第一课. 改变来自于 ...

利用这场疫情,上好四堂课,提升孩子人生格局因为疫情,这个寒假变得无比漫长. 父母不能上班,孩子无法上学,很多家庭或多或少都出现了一些问题.要么是孩子利用上网课的机会玩手机玩电脑气得父母快吐血,要么因 ...

年轻干部作为干部队伍的储备力量,必然需要通过学习,成长为能够独当一面的党员干部.为此,从年轻干部培养源头就要做好,引导监督年轻干部学好"四堂课". 学好"理想信念课&qu ...

第二节课讲四.律句汉语虽有四声,但在近体诗中,并不需要象词.曲那样分辨四声,只要粗分成平仄两声即可.要造成声调上的抑扬顿挫,就要交替使用平声和仄声,才不单调.汉语基本上是以两个音节为一个节奏单位 ...

来源:本文由LinkedIn领英原创翻译导语杜克大学的老师和教工们曾经给他们的毕业生画了14幅漫画,讲述了他们对毕业生的期许. 同时,这些漫画所表达的也正是真正受过教育的人应该具备的思维方式. 今 ...

《卓有成效的管理者》第四堂课：卓有成效的五项修炼