功名不张扬，陪领导出使被虏19年，领导成名人他的功绩却被遗忘 / 开普饭

每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>第24卷,汉纪十六汉宣帝本始三年(庚戌,公元前71年) [原文] 上复遣常惠持金币还赐乌孙贵人有功者.惠因奏请龟兹国尝杀校尉赖丹 ...

作为领导提拔谁,是个大学问,很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人,有成绩的人,而实际上这类人才通常都是恃才傲物的,被提拔上来之后,认为这一切是自己努力得来的,对领导毫不感恩,这类领导内心会斥骂这类人是白 ...

有些人不喜欢和领导沟通,羞于向领导张口,其实我们可以想象一下,任何一个领导无论多么的坚持原则,他也不可能把一个职务交给一个自己不了解的人,再加上领导者平时工作比较忙,不可能主动的找更多的人谈话,所以这 ...

管理的本质是人,做出成绩的也是人,不了解人性,就无法做好管理--这几乎是目前世界上所有管理学者的共识. 人性之中,自尊居首. 德国基本法的第一条是:人类尊严不可侵犯. 就像人们反感说教,即便对方讲的道 ...

很多人问我,工作已经3-5年了,仍然看不到希望,该怎么改变这种处境? 各种资历都很平平的人,最快脱颖而出的方式,就是好好说话! 说话这件事,我们每个人都逃不开,但是很少有人意识到,你的表达能力的高低决 ...

所谓新官上任三把火,自己作为领导上来,肯定是有所动作,可是大家都不熟悉,这个时候新领导和所有的下属都是需要重新建立信任的. 对于新上升的领导,不同的员工有不同的表现,有暗暗下决心,准备好好表现,争取领 ...

作者:黄兰兰来源:环球人力资源智库(ID:ghrlib) 为什么有些人明明工作很努力,领导却总不满意? 有这样一个案例: HR经理小李要陪老板去一个比较远的地方开会.本来说好了小李开自己的车带着老板 ...

管理铁律:高明的领导,往往掌握了一种驭人术,下属心甘情愿卖命这种"驭人术"就是对下属进行精神激励,也可以将其理解为一种洗脑术. 领导驾驭下属,在注重物质激励的同时,也绝对不能忽视 ...

每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>第28卷,汉纪二十汉元帝初元元年(癸酉,公元前48年) [原文] 上素闻琅邪王吉.贡禹皆明经洁行,遣使者征之.吉道病卒.禹至,拜为 ...

案例: 今日笔者看到有网友分享了他们公司的经历,公司有一位女硕士准备怀孕,可是在参加商务酒局的时候,竟然被老板和另外几位客户轮番的恶意灌酒和劝酒,女硕士并没有选择妥协,而是愤怒离场. 没过多久,女硕士 ...

功名不张扬，陪领导出使被虏19年，领导成名人 他的功绩却被遗忘