看板管理的一些使用要领 / 开普饭

前段时间,走访过一家装备制造企业,其传动部件车间正在推广精益管理,现场5S管理与目视化做的比较规范,车间环境整洁,物料摆放有序,各种汇报图表以手写或打印的方式张贴齐整丰富.但看现场,发现有不少机台的在 ...

[食品论坛·大讲堂]食品中多元素的测定检测方法以及注意事项[5.12直播] 生产制造现场常会用到标准化作业,目视化管理,看板这三类管理方法.本文总结了这类三管理办法的实施目的和要点,并列举了实际案例, ...

标杆精益今天来源|网络全文总计2290字,需阅读6分钟,以下为正文: 看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面说一下看板管理的基本 ...

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享,下面说一下看板管理的六个原则. 原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序: 原则二:由后工序来 ...

看板管理,是指在生产流程中的前一道工序使用零部件后将附在零部件箱子上的卡片式的订货单"看板"取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序作为下一次订货信息的方法.利用这种方法,使得导致成 ...

看板管理,常作"Kanban管理",是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到及时生产(JIT)方式控制现场生产流程的工具. 看板的具体信息包括:零件号码.品名.制造编号.容器形式.容 ...

阅读导航→ 01 目视管理 02 定置管理 03 看板管理 04 设施布局 05 工作研究 06 附加价值 07 动作经济原则一.目视管理目视管理,是利用形象直观.色彩适宜的视觉感知信息来组织现场 ...

导读:现在几乎每个IT系统或项目都要跟云挂上钩,跟数码产品必与"智能"扯上关系一样,否则在外行甚至同行眼里就是"矮小搓". 关键词:看板.及时.公开.评价管理 ...

看板管理的一些使用要领