【万字长文】彭剑锋:转变思维,这样管理90后最有效(附案例)
相关推荐
-
数字化时代下,员工认可与激励创新 | 《人力资本管理》电子微刊2020年1月刊新鲜出炉!
华为创始人任正非称,要用"顶级的挑战和顶级的薪酬去吸引顶级人才".阿里巴巴创始人马云也曾经说过:"员工离职,无外乎两个原因.钱,没给到位:心,委屈了." 因此, ...
-
把人才当成客户,HR如何成为“员工体验架构师”
2015年8月的杭州,炎炎夏日还在持续升温中.一辆公交车门打开,在站台等待的人们纷纷上车,想要马上分享车内空调的清凉.一名年轻的女孩也跌跌撞撞地上了车,她头戴眼罩,手持盲杖,正在同伴的帮助下寻找座位. ...
-
绩效管理不要怕! 手把手教你学会五项关键步骤
绩效管理从独立的人力资源部门驱动的项目已经发展到企业整体业务中不可分割的一部分,绩效管理系统建立在工作流程.工作分析.组织架构等基础之上.绩效管理不是KPI.BSC等耳熟能详的考核工具,再新潮的考核工 ...
-
数字化时代,新一代员工想要怎样的激励?
21世纪20年代来临,"数字化"早已不是什么新鲜词儿.伴随着大数据.自动化.人工智能.物联网.区块链等概念的产生,经济发展态势发生了翻天覆地的变化. 在这样的背景下,以90后.95 ...
-
彭剑锋:数字时代绩效管理的十大困惑与烦恼
彭剑锋,中国人民大学教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一 来源:HR赋能工坊(HR-empowerment) 8301字I 需18分钟阅读 管理咨询业务合作:139 ...
-
彭剑锋:做好顶层设计,造就伟大企业(万字长文讲透)
华为的成功我认为主要是基于长期价值的顶层设计的成功,不依赖于个人的组织能力的成功,激发人才持续奋斗的机制的成功. 文 16000字|阅读约41分钟 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人 ...
-
彭剑锋:组织的灰度思维:开放、活力与集成综合作战能力 | 视频 + 文字
阐述组织的灰度思维 组织最怕的就是活力衰竭和激情衰竭,没有战斗力,那么灰度的组织管理思维从打破边界.拉开差距.保持活力,真正做到以奋斗者为本,持续艰苦奋斗出发,来解决更好的提高一线综合作战能力的问题. ...
-
彭剑锋:人性的态叠加与灰度管理思维 | 视频 + 文字
阐述人性的态叠加与灰度管理思维 对人的认知与管理要有态叠加的认知与灰度管理思维.人的优点与缺点并存,是态叠加的混沌体.对人性的假设,"过去是二元对立思维,非白即黑,非恶即善."但是 ...
-
彭剑锋:企业做大做强的三大能力,你最缺的是什么?
"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...
-
彭剑锋:企业做大做强三大能力,你最缺的是什么?
文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一 来源:华夏基石e洞察 一.企业及企业家"无力感"的三大表现 企业创业成功,进入了机会成长与 ...
-
彭剑锋:服务不仅要创造价值,还要注重价值体验
政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟 作者 | 彭剑锋 ...
-
彭剑锋:企业短缺组织能力的10个表现
衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能 使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟 作者 | 彭剑锋 华夏基石企业管理咨询集团董事长 来源 | 华夏基石管理评论(ID ...
-
彭剑锋:对未来5个关键问题的思考
越是在不确定性的环境中.在百年未遇的深刻变局下,我们越需要文化自信和思维创新.东方智慧.中国思想可能不适合产生工业文明,但它与互联网时代.智能化时代是完全契合的. 文 4929字|阅读约10分钟 作者 ...
