VUCA时代下，发展敏捷性组织需要解决的3大问题（附构建组织路径图） / 开普饭

近日,拼多多因为员工猝死和跳楼事件,被推上了风口浪尖.一系列事件反映了内部组织可能出现了一些问题,今天就详细聊聊组织发展(OD). 2020年,拼多多宣布组织架构升级,黄峥在致公司全员信中提到:这几年 ...

多数"真高管"被埋没,现任高管不具备领导力,对此,如何进行人事调整以改变现状?这对一把手来说是最重要.也是最难决定的事情. 企业一定要基于未来战略的维度构建其真TMT(核心高管团队 ...

文 / 饶晓谦,励衿领导力合伙人来源:清华管理评论(ID:tbr2013) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点敏捷型组织颠覆了传统组织结构的6个要素,这将不再是一场打补丁式的改良,而 ...

[2019 HRoot中国人力资本论坛演讲实录] 内容来源:2019年9月6日,复泰实战商学院副院长朱智文先生在由中国领先的人力资源媒体公司HRoot重磅打造的中国领袖级人力资源年度峰会--" ...

组织设计在企业实践中主要有哪些影响呢?让我们一起进入下文: 一.组织设计作用 1.改变结构和角色. 高绩效公司不会通过规定特定行为来管理其组织的复杂性.相反,他们创造了一个鼓励最佳行为的环境.成功的关 ...

在追求效率和产出的传统行业与互联网行业,"敏捷"已不再陌生. 在数字化大时代下传统企业面临着种种挑战:效率永远跟不上市场业务需求,质量总是修修补补过日子,协同在部门墙面前无从谈起. ...

2020年,随着5G商业化落地加速,AI+IoT时代全面开启,以及新基建带来的广受益效应,智能家居进入新的刷新阶段,步入技术重塑.产品重塑.场景重塑.入口重塑.渠道重塑与体验重塑的新征程,赋予新生态. ...

报告摘要 2020年9月我国在第75届联合国大会上提出了"碳达峰·碳中和"的"30·60"目标作为实现"双碳"目标的重要抓手,我国绿色金融迎 ...

都说"渠道为王",渠道向来是企业发展的重要环节,控制好渠道是做好营销的必要手段. 在2010年以前,我国LED显示应用行业的发展处于起步阶段,市场竞争激烈程度较低,凡是面市的LED ...

人类历经三次工业革命,下一阶段革命性新技术.颠覆性创新会在什么领域出现?大学的教育,怎样让年轻人作好准备,实现真正的颠覆性技术的创新?物理学总给人一种比较无聊的感觉,如何吸引年轻人进入物理学领域? 在 ...

加强烹饪创新践行新时代下新消费理念川菜作为中国八大菜系之一,汉族传统的四大菜系之一,拥有浓郁的地域文化特点,其影响深远十分宽广 . 它烹饪讲究取材广泛,调味多变,菜式多样,体现口味清鲜醇浓并重,擅长 ...

战略向上走,实操向下走! 来源 / 金柚网(ID:MissU_app) 作者 / 潘新民推荐阅读时长 / 5分钟 10月27日,金柚网在"2020中国(浙江)人力资源服务博览会" ...

众译小组王素婷.尉乐子.Jason.胖妞.张浩.汪瑾立.刘志金.陈夏芳.ZZ.蘑菇Co.刘姗(合成) 原文来源:麦肯锡季刊(10月份) 虽然将公司进行转型以实现组织的敏捷性这一观念才刚刚兴起,但已获 ...

这两年做餐饮是超级难的,市场环境在变化,很多餐饮品牌都是昙花一现,很少有牌子跑的又好又快,餐饮老板也很困扰,到底怎么做才能够持续发展? 品深餐饮策划机构从事多年餐饮策划设计,根据 ...

VUCA时代下，发展敏捷性组织需要解决的3大问题（附构建组织路径图）