阿里绩效考核，简单到不可思议，员工死心塌地跟你干！ / 开普饭

口述/张山领出品/茅庐学堂在三板斧现场,我们经常会讲一个观点:所有业务问题都是组织问题,所有组织问题都是人的问题. 如果人不给力,组织不给力,你的业务很难持续,哪怕因为商业洞察或运气有好的开始,越 ...

"就像坐上了一辆狂飙的过山车,在刚刚过去的24小时里,所有人都被摁在座位上,感受消费主义狂潮下令人眩晕的推背感." 第十个天猫双11经过24小时的激烈抢购后落下帷幕. 根据阿里巴巴 ...

<管理吐槽大会>专栏·第03篇高级笔记达人 | 李云轮值主编 | 智勇值班编辑& 责编 | 玉茹第 5881 篇深度好文:4640 字 | 11 分钟阅读 < ...

阿里创始人马云曾说:员工离职,原因无非两条: 1.钱没有给够 2.过得不开心其它理由,都是假的,给公司留点面子而已. 关于员工激励,阿里巴巴马云有这样几个观念: 1.核算的是KPI数据,但考量的一定 ...

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如何将利益驱动和绩效考核进行全面的融合? 很多企业只是为了推行绩效考核,结果就是流于形式,员工不买单.不买账,最后无法继续推行下去. 很多企业推行绩效没有达到老板的期望,为什么呢?因为绩效考核仅仅站在 ...

领导决定的绩效考核上篇文章讲到基于能力的绩效考核,基于能力的绩效考核,毫无疑问他就要做领导评价,这些能力谁说了算?领导说了算,大部分是用领导来进行评价考核评估的,领导的评价会占得很大的权重. 所以我 ...

一.总则为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理.建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合.调动职工的工作积极性 ...

前面我用几篇文章讲了KPI常用的几个案例,从案例当中我们来反思KPI存在的一些重要问题. 第一,其实KPI它不适合做利益驱动,我经常说KPI用来做综合的评估是非常好的. 还有KPI它是强调高目标的,它 ...

[整理摘编:时英平]

绩效考核怎样设计有效的绩效考核? 企业管理自制视频建议wifi环境下观看土豪请随意... 戳视频,轻松get√ 没流量?这有文字版! 企业要想通过绩效考核达到员工心服口服,其实并非易事,要想实 ...

阿里绩效考核，简单到不可思议，员工死心塌地跟你干！