不调整员工岗位，不进行绩效考核，如何调动员工工作积极性？ / 开普饭

现代企业管理大家都知道,在如今的社会中,企业要想在竞争中赢得胜利,获得长久的动力,人才是必不可少的.人力资源作为一种战略性资源,已成为企业发展的最关键因素.在人力资源管理的众多手段中,激励问题又是重 ...

领导决定的绩效考核上篇文章讲到基于能力的绩效考核,基于能力的绩效考核,毫无疑问他就要做领导评价,这些能力谁说了算?领导说了算,大部分是用领导来进行评价考核评估的,领导的评价会占得很大的权重. 所以我 ...

2019 年 3 月 23 日,由高端技术领导者社交平台 TGO 鲲鹏会主办的 GTLC 全球技术领导峰会分站首站在北京举行.会上马蜂窝技术副总裁 & TGO 鲲鹏会会员张矗发表了主题为「我在 ...

牙科老板想让员工工作更有积极性,让员工的工作达到老板的要求,做绩效考核是非常必要的.而牙科老板想要成功地做好绩效考核,也要讲究方式方法.以下四步必须要做好,只有做好这四步,牙科老板才能够成功地做好牙科 ...

运营: 多:销售额多,访客多,爆款多,带人多,团队多快:目标达成快,增长块,培养块好:利润好省:推广省,库存省美工: 多:案例多,增长多,交付多快:交付快,理解快好:效果好,速度好省:时 ...

如何将利益驱动和绩效考核进行全面的融合? 很多企业只是为了推行绩效考核,结果就是流于形式,员工不买单.不买账,最后无法继续推行下去. 很多企业推行绩效没有达到老板的期望,为什么呢?因为绩效考核仅仅站在 ...

阿里创始人马云曾说:员工离职,原因无非两条: 1.钱没有给够 2.过得不开心其它理由,都是假的,给公司留点面子而已. 关于员工激励,阿里巴巴马云有这样几个观念: 1.核算的是KPI数据,但考量的一定 ...

一.总则为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理.建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合.调动职工的工作积极性 ...

前面我用几篇文章讲了KPI常用的几个案例,从案例当中我们来反思KPI存在的一些重要问题. 第一,其实KPI它不适合做利益驱动,我经常说KPI用来做综合的评估是非常好的. 还有KPI它是强调高目标的,它 ...

中企清大最新课程: 1.用生活照做头像的这样的人,长相不用问了,基本一般,做业务没问题,肯定内心与行动一致,比较靠谱,业务放到他的手里准准的,会给你及时的反馈. 最适合工作:柜员及具体办常规业务 2 ...

不调整员工岗位，不进行绩效考核， 如何调动员工工作积极性？