集团管控对话录｜连载五：集团管控界面划分 / 开普饭

随着当今众多企业集团化.规模化优势的凸现,跨区域开发经营成为众多企业的不二选择,由此加快了许多行业的洗牌速度,越来越多的行业迅速步入战略重组,结构性调整阶段,该行业的盈利水平.市场区间开始呈现出微妙的 ...

由两家业务相关.管理模式迥然不同的企业重组而来的新企业集团,如何快速明确管控模式,如何通过组织架构的调整,使得新集团迅速整合.实现管理和文化的统一.齐心协力奔向新的明天?来看看D集团的故事. 背景 ...

主讲人:赵磊,华恒智信合伙人.资深人力资源顾问.高级咨询师来源:华恒智信(ID:chnihc) 导读集团公司是一种以母子公司关系为基础的垂直型组织体制,是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司. ...

文 / 华彩咨询白万纲引言:本期核心要点在集团的管控体系中,战略管控居领导地位,是集团管控的最高层次:而人力资源管控,连同财务管控,作为不可或缺的重要支柱体系,配合战略管控以实现集团的整体战略目 ...

文学时代微刊第182期作者简介陈建伟,一个须眉硬汉,一个文学爱好者,一个辛勤笔耕在原创文学园地的园丁.现已在报刊.微刊.网刊发表原创文学作品一千二百余篇(首),其中原创诗歌1000余首,原创小说等 ...

文/华彩咨询白万纲引言集团的内部融资难以满足发展需要时,需要从外部筹集资金,如发行股票.债券.对外借款等,外部融资具有一定的风险,尤其是当企业本身的管理尚不成熟,制度流程体系尚未建立完善,外部资 ...

文/华彩咨询白万纲引言随着全球业务竞争的日益加剧,中国各行各业都在发生质的变化.而各行各业都普遍存在的同质化的产品和业务,使得行业竞争逐步从业务和价格的竞争转变为商业模式之争.企业商业模式,反映 ...

文 / 华彩咨询白万纲引言 2020年,瑞幸咖啡造假事件轰动海内外,迄今余波未平.其中固然有著名国际做空机构浑水公司为己谋利的因素,但正所谓"苍蝇不叮无缝的蛋",如果瑞幸自己不 ...

文/华彩咨询白万纲引言全面预算管理自产生以来,已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,受到国内外企业集团的推崇和广泛运用,其在企业战略目标执行过程中的分解.实施.控制和实现的作用正日益凸显,是 ...

文/华彩咨询白万纲引言近些年,国内外很多企业都在追捧的轻资产经营战略,将之奉为圭臬.轻资产模式在企业形成差异化竞争与管理企业财务绩效等方面具有极大优势,和传统制造型企业需要进行大量投资建设厂房. ...

艳姐说前阵子,艳姐又看到群友爆料,南宁某房企被指对成本进行优化,集团成本全清,同时广西区域三月初三和清明节连在一起放了五天假,员工却在请假后被记成旷工. 公司是小公司,是哪家也不重要,消息属实与否有 ...

一科学分区保证工作量饱和高效对各保洁区域要执行专岗.专人,提高操作的熟练度,减少操作失误和不合格率,对于休息时间或临时请假,要有相对固定的替班人员.对于保洁操作过程的工作告示牌等要定点,保洁操作 ...

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