彼得·德鲁克：优秀的管理者，都应遵循这10个准则 / 开普饭

对于想把企业做大做好的企业家来讲,管理始终是个绕不过去的话题. 谈到管理,不得不谈及管理学科的开创者,被誉为"现代管理学之父"的彼得·德鲁克.而他的著述<管理的实践>. ...

德鲁克先生在<卓有成效的管理者>一书中,对决策有这样的描述:有效的管理者不做太多的决策,他们所做的,都是重大决策. 多年前,读到这一段时,有些不解,有些懵懂.如今读来,似乎悟到一些深意. ...

管理者想要卓有成效必须坚持要事优先,那什么才是"要事"呢?对以下问题进行思考或许对你有帮助: 1.这是对将来有着重大影响的事件吗?它是否酝酿着未来的机会?它是不是在修补过去? 2. ...

导读: 为什么你明明很忙碌却拿不到结果?因为你的时间并没有用来做能直接产生工作效益的事.那么,你的时间都去哪里了?如何利用自己的时间? 德鲁克曾说:有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间 ...

新晋管理者往往很担心听到与自己相反的意见,这不难理解,因为在新岗位上的自信还没有建立起来,缺乏安全感.不过,如果总是不愿意甚至不敢听到反面意见,恐怕就需要主动干预了. 话说,管理者的决策不是从&quo ...

也就是说,你必须最先弄清楚自己的优势是什么,你有什么与众不同的能力,你是否会在某方面游刃有余. 而更重要的是,你是否已将其运用到自己的工作和生活中. 德鲁克认为: 专注于改善自己的弱点并提升自己的行为 ...

华章妹说德鲁克,20世纪最伟大的管理思想家,他的洞见和思想,在今天依然行之有效. 本文作者Jim Collin在30多岁时,第一次读德鲁克的<卓有成效的管理者>一书.如今再次拜读,依然受 ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

作者 I 黄旭来源 I 笔记侠(ID:Notesman) 大家好,今天我分享的主题是人才盘点,主要包含四个内容: 第一,简单介绍一下"13+1体系"和人才盘点的关系. 第二, ...

年薪24万元的小刘因为信了这样的"毒鸡汤",不仅差点挨揍,还被老总开除,而更出人意料的事情还在后面. 小刘今年31岁,在一家科技公司担任了3年的技术员,一个月前被提拔为技术部主任, ...

<新商业进化论>专栏·第168篇文 | 康至军责任编辑 | 智勇值班编辑 | 金木研第 5505 篇深度好文:7070 字 | 15 分钟阅读如果你有一千万,买了一支股票, ...

德鲁克:身为管理者必须坚守的6大原则![赞] 你做得到吗?特别是最后一条![加油] [握手]原则一:需要做什么?而不是我想要做什么 [握手]原则二:集中力量做需要做的事 [握手]原则三:别将赌注押在自 ...

优秀的管理者懂得培养出优秀员工,唯有"严格"才是真爱: 愚昧的管理者认为挽留员工,唯有"讨好""依赖"才是关键: 故不知,让你的员工因有你的 ...

编者按成功的事业,不是预先规划的,而是在人们知道了自己的长处.工作方式和价值观后,准备把握机遇时水到渠成的. 自我管理,需要每一个知识工作者,在思想和行动上,都要成为自己的"首席执行官&q ...

彼得·德鲁克：优秀的管理者，都应遵循这10个准则