《管理：责任篇》第七十讲（完结篇）：管理的责任 / 开普饭

第三部分服务机构的绩效第12章组织社会中服务机构的管理第13章成功的高绩效非营利组织对企业的教益第14章负责任的学校第15章反思"政府再造" 第16章公共服务机 ...

绩效管理周期是每年重复发生的现象,其中对员工进行全年评估.所有员工都要经历这个周期,从年初确定目标开始,然后监控他们的进度,帮助他们发展得更好,最后进行正式评估. 这个周期的目标是制定和执行员工绩效计 ...

衡量七要素(上) 管理者需要有效的控管而不是彻底的失控,不过更好的表达应该是衡量,控制总是让人产生歧义,而衡量则显的中性很多.那么什么样的衡量才是有价值的呢?根据德鲁克的建议,至少需要满足七个规则:衡 ...

企业的中年危机孔夫子说:"四十不惑",然而对于大多数人来说,40岁时其实是大惑不解.人到中年正是刚刚走完了人生的前半段,当婚姻.感情.家庭.事业都到了一个稳定期之后,随之而来的瓶 ...

几何学的一个常识先来看一个有关几何的常识:随着直径的增加,任何事物的表面积将以平方比增加,体积则以立方比变大.例如某物体的直径从二变成三再增加到四,体积将从八变为二十七,再到六十四,表面积则只从四增 ...

让听见炮火的人做决策经理人应被赋予宽广的空间,这意味着经理人的决策应推移到他们活动的最前线.这与传统由上司授权的观念形成强烈的对比. 传统上,高阶主管决定公司从事的活动及使命.高阶主管分析公司所欲 ...

大多数经理人把大部分时间花在"非管理"工作上.业务经理做统计分析或安抚重要客户:领班修理工具或填写生产报告:制造部门经理设计新工厂平面图或测试新原料:公司总裁仔细查看银行贷款细节或 ...

22 除了上文提及的"专注决策"之外,营销的另一个重要决策是"市场地位决策".一个常见的说法是:「我们想成为市场领导者」,另一个说法则是:「只要销售能提高,我们 ...

12 北京市红丹丹视障文化服务中心,把为视障人服务作为自己的事业.如今红丹丹开创了中国第一个有视障青年参与制作的广播节目<心目看世界>,中国第一个为盲人讲电影的<心目影院>,中 ...

黄帝内经素问徵四失论篇第七十八漢字,形的藝術是書法,音的藝術是吟誦. 書法,寫點畫呼應關係,是手寫體.工欲善其事,必先利其器,文房四寶指手工纤維紙.手工萬杵煙墨.手工凿刻石硯,手工制動物毛軟筆. ...

今天 [免责声明]图文来源于网络,如有侵权,请联系删除! 一起来读黄帝内经-104-素问·五常政大论篇第七十(1)来自岐伯有道00:0014:48 粤.一起来读黄帝内经-104-素问·五常政大论篇第七 ...

《管理：责任篇》第七十讲（完结篇）：管理的责任