AIM 2.0：用于陆军人才管理的“约会”软件！
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在过去几年中，美国陆军推出了一个新系统，使其能够更好地进行人才管理，同时让现役军官参与任务过程。这个被称为分配交互模块（AIM）2.0的系统类似于陆军版的Tinder（著名社交网站），除了交友、约会之外，AIM 2.0更重要的是将有才能的军官与合适的岗位进行联接。
与Tinder类似，AIM 2.0也允许用户匹配、聊天、约会，但与Tinder不同，AIM 2.0提供了一个笨拙但善意的保护制度。在用户寻找岗位程中，系统会匹配一个职业经理（更像是一名教练），将根据用户的经验和经历匹配可能的岗位。
与Tinder并不完美一样，AIM 2.0也有缺陷，但这不影响军官们对这个新机会感到振奋。陆军人力资源司令部通过该系统按照人力资源市场化的方式管理陆军人才。近两年前，美国陆军采用了这一系统，并通过现场寻求反馈以改进它。以下是AIM 2.0的工作步骤：
第1步“轻扫”。像Tinder一样，AIM 2.0在进行匹配前有两个关键部分。首先，指挥官和人力资源委员会确定需求岗位，这可以转化为选调任务。各单位必须很好地描述这些岗位以吸引合适的军官。其次，预选调用户必须编写描述性的概要叙述，以显示其价值和潜力。
军官通过其“简历”吸引潜在单位，军官按简历式格式在系统上投出简历。希望吸引有才能军官的单位必须描绘出典型职责描述的任务图。AIM 2.0使这些单位描述可供希望仔细阅读其选项的用户使用。在分配时系统根据用户偏好对这些选项进行排名。一旦军官确定了他们的任务偏好，单位就有机会“向他们认为适合他们的任务需要的军官”。
第2步“匹配”。Tinder创造了双重选择机制，这样两个人只有在共同兴趣时才会匹配。此外，Tinder用户可以同时与多个人员匹配。虽然AIM 2.0也允许多个选项，但它需要职业教练根据陆军的需要提供岗位，同时还要考虑用户的未来职业发展。完成后，系统会通知双方成功匹配。有趣的是，官员可以根据“竖起大拇指”的标志看到哪些作业最吸引其他候选人的注意。它与Tinder类似，因为有吸引力的人更频繁地匹配。
第3步“聊天”。每个通知都包括一个军官或单位联系人。在这个时刻，潜在客户和单位代表开始就他们各自的利益、关切和目标进行详细对话。就像在网络约会世界中一样，仅仅因为一名军官与一个单位匹配并不意味着他们会最终约会。
虽然双方之间的沟通时职业经理仍然是透明的，但是如果军官和用人单位见面，职业经理会做出最终决定。然而，并非被经理人否决就是一定会失去与不同地点的用人单位代表聊天的机会，也可能导致进一步指导或建立关系的机会，这个机会因单位需求而异。
步骤4“约会” 。最后，期待已久的一天到来的时候，军官可能会收到他们职业教练的消息，指出分配给他们的岗位。也可能只是收到一个数字通知，宣布他们名下公布的订单请求（RFO）。虽然RFO意味着面试即将到来，但最重要的指标是收到实际订单。经验丰富的军官都知道任何事情都可以改变，就像一个真实的世界约会，官方联系只有在你到达该单位后才会发生。
AIM 2.0代表了我们60多年来人事系统的最大变化，因此并不完美。一位副官建议该平台感觉“更像是match.com：每个人都知道哪些工作是可取的，整个过程感觉过时了。但是，仍然比速度约会更好。“也就是说，各种约会平台改变了整个社会的行为方式。同样，AIM 2.0有可能彻底改变陆军管理人才的方式。目前，它增加了现有单位，需求单位和预调军官之间的直接沟通。
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