AIM 2.0：用于陆军人才管理的“约会”软件！ / 开普饭

激励在企业中具有非常重要的作用,企业通过激励可以吸引优秀人才,通过激励可以提高员工绩效,通过激励可以保留人才. 今天和大家分享华为激励机制的具体做法,看看任正非是如何给员工分钱,做好人才激励的,建议收 ...

企业再好的决策,也要有合适的人来执行,可以说企业的发展中有很多因素无法把控,但其中一个因素企业要牢牢地把控,就是员工的素质,尤其是那些身在要职的人员.企业执行力的强弱与企业是否做到人岗匹配有很大关系. ...

不知道如何来写这个题目,也许这个题目没有表达完整我要写的内容吧. 如果一个HR仅限于做自己的一些日常事务性工作,没有认真去思考和准备企业的人才匹配方面的这些问题并着手进行解决,那么自己的职业生涯很难有 ...

作者|冷研作者团队-李从嘉纸上谈兵因为赵括的关系成了贬义词,让人有谈论军事是很大逆不道的感觉.其实军事需要实践,军事理论的创建和传播也离不开纸上谈兵的军事人才,在战争史上纸上谈兵的作用非常大,至少有 ...

往期回顾人尽其才:人力资源系统如何改变军队? 以人为本:美陆军参谋长希望通过人力资源管理彻底改变军人的服役方式! 陆军综合人事与薪资系统(IPPS-A)是美陆军人力资源(HR)管理系统,IPPS-A ...

根据BLM业务领先模型的理论,那么人才管理策略的根基是公司战略,企业要做好人才管理策略,需要思考四大问题,这些问题涵盖了公司战略和人力资源管理的重要内容: 问题一:我们的战略对人才的需求是什么.这里涉 ...

人才管理指标是测量组织中人才流入,流量和流出的工具. 什么是人才?在列出人才管理指标之前,重要的是定义什么是"人才",每个组织都有所不同. 一些组织将其整个员工队伍称为" ...

人才管理是人力资源中最新的主题之一,我们如何给候选人最好的体验?我们如何吸引和留住最优秀的人才?为了赢得人才之争,我们需要做什么? 一.定义人才管理是人力资源流程的全部内容,以吸引,发展,激励和留住 ...

让我们面对现实,大多数公司都无法在其人才管理计划中衡量投资回报率.也许是因为他们不知道如何做,知道结果会令人恐惧,或者只是因为他们不相信测量HR,无论出于何种原因,他们都是从起跑线后面开始的. 投资回 ...

作为人力资源总监,我坚信很多人才管理的最佳方法完全错误的! 曾经我为公司实施全套人才管理方法感到骄傲.我有一个详尽的领导能力矩阵,其中包含大量的行为指标以及评估工具,可以帮助领导者了解他们所缺乏的东西 ...

人才管理是人力资源规划中使用的一种科学策略,可以提高业务价值并帮助组织实现其目标.这意味着人才管理旨在改善业务绩效并实现投资回报,富有生产力和敬业度高的员工有助于使企业盈利.制定人才管理的战略方法以帮 ...

人才管理是人力资源中最新的主题之一,例如:我们如何给候选人最好的体验?我们如何吸引最优秀的人才?为了赢得人才之争,我们需要做什么?之前说过,如果人才管理做得正确,整体将大于各部分的总和,因此人才管理策 ...

AIM 2.0：用于陆军人才管理的“约会”软件！