领导提拔下属,不直接说自己的想法,有4个阴谋!真狡猾!

丹阳说

通过这个故事我们可以清楚地感知领导的心计和套路有多深!不学点智谋防身,行吗?!

某日,书记召集“五人小组”商讨乡镇书记人选问题。县长说,王镇长是不错的人选,这个人敢想敢干,独当一面,冲锋在前。其他常委们也纷纷附和,说,王镇长本身在乡镇历练多年,是一把好手。突然县委办主任说:“应该让刘秘书来接这个位置!”

主任说的这个刘秘书是书记的秘书,官方职务是县委办第一副主任,正科级待遇。

听到县委办主任这么说,常委们并没有接话,旁若无人地继续罗列王镇长的优点。几年来,书记要打造乡村游经济,王镇长率先支持,大刀阔斧,所在的乡镇成了全县发展旅游的标杆。

县委办主任却说:“王镇长虽然政绩多,打造了旅游品牌,但是同样王镇长也惹出了不少麻烦,特别是上一次游客踩踏事件,媒体都传遍了,他却刻意隐瞒。而反观刘秘书,负面舆情满天飞的情况下,刘秘书连夜深入一线,源源不断为领导们提供第一手信息,咱们能做好危机公关,顺利控制舆情,就是靠刘秘书夜以继日出谋划策做得好。而刘秘书所做的一切,也正是全县稳当的基础。所以刘秘书能扛事,是不错的人选!”

常委们一听这,不说话了。

反观书记,认为县委办主任说得非常对。

于是当即决定把刘秘书放到乡镇书记位置上,而县委办主任,也因此被提拔为组织部长,进入“五人小组”。

书记的套路启发我们,领导提拔下属,不直接说自己的想法,有4个策略:
第一个策略,借人之口,顺阶而上

领导的真实态度,往往隐藏在心腹嘴里。不管是在职场还是生活中,领导因为身份、职位备受关系,有些话不能说、不好说,但是他的意图却又要表达出来,这个时候怎么办?最简单的办法就是借人之口,他自己不直说,让心腹说,然后领导再假装恍然大悟的样子。

第二个策略,高高举起,轻轻放下

领导特别善于玩虚的。明明是不喜欢某个人,偏偏要用很大篇幅肯定某个人,把这个人举得很高。其实,玩政治的套路都是高高举起,轻轻放下。尤其是人事调整上,领导往往先夸奖某个人,然后用“但是”表达自己的真实想法。很多人都是被领导的“但是”给害苦了。

第三个策略,反向考验,一箭双雕

前文中书记就是这样做的。自己不明说,让下属猜测自己的真实想法。县委办主任整天在书记身边工作,自然对书记的真实想法了如指掌。

县委办主任是说句公道话吗?根本没有那样简单,玩政治的,看问题提意见必然是权衡过风险的,敢出来说这话,估摸着还算准了书记的心思。这何尝不是一种政治钻营投机呢?

第四个策略,圆滑处世,首鼠两端
作为书记而言,很可能既得到了镇长的利益输送,也得到了秘书的利益输送。
(只不过权衡之下,提拔秘书利益更多)
他如果公开表态支持秘书,很有可能失掉镇长的“孝敬”和“忠诚”。
然而如果借主任之口肯定秘书,他事后还可以忽悠镇长说:“该说的话我都说了!可惜力有不逮!有人从中作梗!哎!人事问题从来不是一言堂!盼你体谅啊!”
这样一来,就把自己的“责任”甩的一干二净!而且在镇长和主任之间制造了矛盾。
镇长若想得偿所愿,在斗争中占有绝对优势,更得加倍拉拢、贴近书记了!
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