如何建立优秀的团队?牙科强化群体意识,发展一步到位
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口腔诊所投诉多?人员管理混乱,牙科老板做到这点了吗?
口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...
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牙科员工常流失,记住这3点,帮你留住人才
每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...
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牙科老板要留心,年前忘做这件事,错失良机悔不迭
一.人员变动难避免 "过了腊八就是年".时间飞逝,又是一年收获时.年关将至,过年前的这段时间,也就是现在这段时间,同时是大大小小的牙科事业部门进行盘点总结的关键期,这段总结期,有些 ...
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牙科员工销售意识弱,业绩差怎么办?学会三招促进成交
很多牙科医生重视技术,但忽略了服务客户的意识,直接导致业绩不佳,最后获得的收益甚微.牙科老板要培养员工,提高员工的销售能力,学会这三招,很多院长试用之后,反馈不错. 第一招.塑造员工形象. 提高业绩, ...
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雅速美:瞄准隐形正畸市场、打通产业链闭环,为患者提供“心动”正畸选择
告别"铁齿铜牙",隐形正畸正受到越来越多患者的追捧. 据Allied数据统计,2016年全球口腔正畸市场价值为14.93亿美元,预计到2023年将达到25.97亿美元,2017年至 ...
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牙科老板要做带领的虎,不做耕地的牛,建议收藏
一个团队中分工不一样,有领导者有执行者,有善于社交的有踏实做事的,牙科老板由于是技术出身,很多时候在团队中的角色并没有起到领导者的角色.会出现员工执行不到位,部门之间各自为政,降低组织效率,形成恶性循 ...
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牙科管理之推行标准:少了这个领头人,团队难有成就
口腔行业的从业者有很多岗位,有的是牙科老板,有的是口腔医生,有的是门诊护士,有的是前台--无论是哪一个岗位,我们都会强调这是一个整体的团队,团队要想有执行力,要想有一个较高的标准,我们就要有一个领头人 ...
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牙科老板遇“杠”?别慌,给他一百个支点也撬不走所有真理
风和日丽,满室阳光,但牙科老板A的心情却并不明朗,仔细一问,原来是遇到了一个凡事都要跟自己唱反调的员工.今天的会议上毫不意外的,此员工又给A老板开拓了新"杠"领域.在遇到这类员工时 ...
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牙科老板警惕,这种员工留不得,你的团队是否有这样的人? 4
很多人知道校园霸凌,但很多人不知道职场也存在着霸凌,美国研究人员表示约有1/3的人曾是职场欺凌的对象.而且这种职场欺凌的人往往具备超高的社交能力.他们通过迷惑上司和操纵别人来达到出人头地的目的,同时获 ...
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团队建设不是游戏,牙科缺规划定位和人才,老板要掌握这些
<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...
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员工太狡猾,牙科老板中了这几招,小心被员工“遛”了
一.矜矜业业不如妙语连珠? 不知道牙科老板有没有注意到这样一个现象,门诊的员工,有的矜矜业业不善言辞收入不高,有的老练世故人缘很好,还有的孤芳自赏格格不入,还有一种人,平时工作清闲,但收入颇高.是你领 ...
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员工经常说这五句话,牙科老板一定要拒绝,别让一人坏一锅粥
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别让“试用期”荒废!培养牙科团队,得先重视“试用员工”
大部分单位.公司等都会设置"试用期".试用期,顾名思义,指的是用人单位与新员工相互了解.磨合所花费的时间.设置"试用期"对于牙科来说也是很有必要的. 必要一.牙 ...
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牙科的员工要立足,需做到这11点,避免人际关系不和谐
牙科的员工要想在单位立足,让周边的同事都认可自己,避免人际关系不和谐,那就需要牢记并做到以下这11点. 1.忠诚 忠诚就是对自己的岗位工作有高度的忠诚.在考虑问题的时候,要站在客户的立场上来思考问题, ...
