《德鲁克52周教练指南》第九十九天:阅读者VS倾听者
相关推荐
-
德鲁克的4步时间管理法
德鲁克的4步时间管理法
-
德鲁克·谈管理
德鲁克·谈管理
-
《德鲁克52周教练指南》第九天:组织的灵魂
阅读 当我与教会.企业或大学的人见面时,我总是问同样三个问题,无论是在美国还是在日本,无论是在教会.商业机构还是大学,没有差别.第一个问题是:你的业务是什么?你想实现什么?什么使你与众不同?第二个问题 ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十六天:跨部门合作的要决
阅读 到如今,我们已经认识到除了知识工作者和管理人员外,没有人能够提供他们所需的信息.但是,能努力决定需要什么样的信息的管理人员屈指可数,而决定如何整理这些信息的管理人员就更少了.他们往往依靠数据的制 ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十五天:从成功到有意义的人生
阅读 在生命的历程中,很多成功人士不得不在60岁左右时改变他们的方向,也有极少数依靠目标驱动的人士能一直保持自己的专注点而不改变方向.我无法告诉你,你将成为哪一种人.但是这个决定迟早会到来." ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十四天:人生下半场的选择
阅读 能够经理好自己"人生下半场"的人可能只占少数.大多数人会继续做他们正在做的事,尽管他们对工作感到厌倦.每天重复例行公事.度日如年,但他们也会继续做下去,直至退休.但是,正是这 ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十八天:维系人际关系的责任
阅读 像少数几个伟大的艺术家.科学家或运动员那样,能独立工作和独立创造出成绩的人简直如凤毛麟角.大多数人都需要与其他人合作,而且只有通过与其他人合作,他们才能发挥出效率.无论他们是组织的一员,还是在法 ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十七天:我能贡献什么?
阅读 一个人如果只知道埋头苦干,如果老是强调自己的职权,那无论其职位有多高,也只能算是别人的"下属".反过来说,一个重视贡献的人,一个注重对成果负责的人,即使他位卑职小,也应该算是 ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十三天:人生下半场
阅读 知识工作者的身体条件上可以一直工作到很大的年龄,远远超过传统的退休年龄.但是他们面临着一个新的风险:他们在思维上可能跟不上了,就是通常所说的"油枯灯灭".这是一种进入40多岁 ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十二天:创新的机遇
阅读 基于知识的创新是企业家精神的"超级明星",它即能为得家喻户晓,也能获得财富.这才是人们通常所说的创新.当然,并不是所有基于知识的创新都是重要的,有些的确微不足道.但是,在创造 ...
-
《德鲁克52周教练指南》第九十一天:认知的变化
阅读 当认知发生变化时,事实本身并没有发生变化,但它们的意义却已经改变了.就比如"杯子是半满的"还是"杯子是半空的",这里边重要的是人的意识和观念.认知的变化并 ...