管理与经营：经营是初心意志的比拼，管理是刀口向内的自我重塑 / 开普饭

极致的管理就是极致的伤害. 精细化管理绝对是企业界的热词.与之相反的是,企业推行精细化管理的结果多半是冰凉的. 一些人把企业当成计算机,希望用指令和数字来实现对企业的全部控制.典型代表.当时美国的蓝血 ...

其中领导行为针对"员工敬业度", 管理行为则针对"组织支持度", 由此避免了对"人"与对"组织体系"某一方面过度关 ...

复制经营的善良,删除恶化的管理,对的人,忙的事,学会分析,学会一眼看透,然后表达出来,一一说出对的,错的,需要的,改变的,没用的,浪费的. 不要放弃,不要错过,珍惜一个人的真,珍惜一个人的经营,看出一 ...

读书,还是听讲,对的人,总是很快去参与,错的人,总是想办法躲着,这就是心态问题,很多人,一直处于失败状态,那是因为没有控制自己的出发点. 领悟内心的出发点,表达自己的路径,然后找到属于自己的心,找到属 ...

拿什么管理,抵制什么经营,要区分时间和人,更要认识人心和成本,一种营销方式,只能用一次,在对等的时间,要有不一样的格局,在不对的的路,要有一定的思考成本,用一定的水平线,权衡出个人利润,客户的接受率. ...

公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果.问题到底出在了哪里? 这是我10年间对2 ...

如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果.问题到底出在了哪里? 这是我10年间 ...

我曾经拜访过一位石家庄图文快印店的老总,他最厉害的地方就是降成本(Cost down),减费用,所有的团队到他手上,三两下就可以减少10%成本费用.他最厉害还不只如此,他还可以每年减少,今年减少10% ...

管理,一个属于经营模型,也属于一种投资模型的路数,熟悉的人,认为是统治阶级,不熟悉的人,认为是追随关系,有人看管理,但是懂真实,明白自己的人太少了. 一种管理,管的是自己,理解的是命运,管好自己的嘴, ...

经营与管理孰轻孰重? 经营:解决3个问题--量.本.利管理:解决3个问题--责.权.利经营:是为了持续的赚钱管理:是为了稳定的赚钱经营: 3要素--战略.目标.资源管理: 3要素--思想.工 ...

30对经营单位采取暴力.威胁等手段,欺行霸市.强买强卖,阻碍外地产品或者服务进入本地市场的行政强制行政强制<国务院关于禁止在市场经济活动中实行地区封锁的规定>第二十四条采取暴力.威胁等手 ...

管理与经营：经营是初心意志的比拼，管理是刀口向内的自我重塑