黄卫伟：什么是利润分享激励计划？（干货） / 开普饭

任正非说:"以前华为用末位淘汰制,天天在淘汰员工,后来我发现真正要淘汰的是我们的干部!"董明珠也说:"杀掉一个高管,比杀掉一百个员工更加管用!"这是为啥?#华为 ...

2015年盛夏,贾国龙请海底捞创始人张勇在草原上喝了几天酒,吃了几天肉.临别前,张勇对贾国龙说了一句话:海底捞的真正法宝不是服务,而是在高报酬.高福利的环境里一套严格的淘汰机制." 贾国龙说 ...

导语这些年企业分钱越来越多,很多老板也越来越舍得,但是业绩并没有很明显的上升.为什么?分钱是一个技术活,很难.分了钱不等于有高绩效,不分钱万万不能,分不好更是伤心伤意伤企业元气. 一.分配机制中核心 ...

任正非痛心疾首:"以前华为末位淘汰的全是员工,把员工每个月干掉10%,后来我发现根本没有用,真正要淘汰的是干部,每年干掉10%的干部"华为这么做完之后,整个团队的氛围就发生了巨大的 ...

华为在中国高科技行业里,它的人均产值处于绝对领先的地位.同时,它在世界科技行业中的人均产值也排到全球前10名. 实际上,华为刚创立时人均产值还没有怎么高,它是经历了一次管理机制变革,不断优化后,才提升 ...

求职时,明明发工资的不是HR,为什么他们还是想方设法压低工资呢? 一.HR的业绩考核机制想要知道为什么HR总是想方设法压低工资,我们就得了解一下HR的业绩考核机制. 1.HR的考核机制 HR在招聘工 ...

作者:黄卫伟来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章利润分享不是新概念,许多企业也在做,比如说从企业的净利润中拿出10%.20%给员工分享.利润分享有一定的激励作用,但如何真正地调 ...

来源:华夏基石e洞察文 / 黄卫伟,华夏基石大师塾首席导师,华为首席管理科学家,中国人民大学教授.博导根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾"黄卫伟老师授课内容整理华为有一个 ...

导语:企业是一个矛盾体,存在着扩张与控制.集权与分权.团队合作与尊重个性,等诸多矛盾.能不能同时实现两股力量.两个矛盾方面的均衡作用呢?能不能建立起一种矛盾双方既对立又相互促进的机制,避免发展的大起大 ...

黄卫伟北京市人,1951年10月11日出生,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理.创业管理.管理政策.1996年起,受聘担任华为技术有限公司管理顾问至今,现为华为公司管理科学家,曾作为执笔人参 ...

"提升管理能力需要长期的努力,现在等不及能力提升上来,那怎么办呢? 改变组织结构使之简化,以适应管理水平的现状,这往往又是可行的解决方案,具有合理性." 作者:黄卫伟,华营导师.华 ...

文 / 黄卫伟,华夏基石大师塾首席导师,华为首席管理科学家,中国人民大学教授.博导来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 黄卫伟教授华夏基石大师塾2021级3班(第三期)开班致辞华 ...

来源:股权激励论坛 XX 省 XXXX 集团公司员工利润分享与股票期权激励计划方案第一章总则第一条方案目的本方案的实施主要实现以下目的: 1. 实现公司产权明晰.多元的股权结构,改善公司治 ...

草根股民黄志伟,他入市7年的风雪路,一路走来,艰辛曲折. 黄志伟表示,自己的账户在2007年大盘指数6000点时是160万元,炒股6年年年都有盈利,在市道最差的2008年也有50%的收益. 当时大市已 ...

作曲 :刘天一古筝演奏:黄建伟 (图片来源于网络) <纺织忙>乐曲模仿纺织机的节奏与声响,曲调欢快跳跃,表现了纺织女工们劳动的场面和她们内心的喜悦. (图片来源于网络) 责任编辑:黄建新 ...

黄卫伟：什么是利润分享激励计划？（干货）