MVP方法:如何通过互联网售卖产品?
相关推荐
-
收入增速超200%,这个产品成为客户数字化运营的黑马
近日,见实受腾讯企点邀约,前去参与了"腾讯企点卓越客户运营实践者大会".在此次大会上,见实看到了腾讯官方在云SaaS布局的重要组成产品:「腾讯企点」. 据悉,「腾讯企点」包含了一组 ...
-
三大巨头BAT起家,百度靠技术,阿里靠运营,腾讯靠营销对吗?
今天和朋友聊互联网,他说百度优势是技术,阿里优势是运营,腾讯优势是营销,这样对吗? 这句话如果换成,继四大门户之后,互联网的三大巨头BAT,在起家的时候是不是百度的优势是靠技术起家,阿里的优势是靠运营 ...
-
MVP方法:如何评估新产品的市场地位?
市场竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置.企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同.企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立,对竞争优势和劣势进行衡量和评价后,企业可以根据评价结 ...
-
MVP方法:如何评估新产品机会?
产品创意就像水桶里的水滴,是通过持续的分类.收集.积累建立起来的.机会库存可以帮助你记录"库存"里有什么.如果使用标准的存储库,至少它很容易检查你的机会库存里有什么.定期审查库存资 ...
-
MVP方法与实践:以产品为中心的企业管理
产品管理(作为一个专有名词)的核心是商业组织的模型,如图1-24.采用这种模式的公司,紧紧围绕产品为中心开展各项工作,产品管理将整个企业及其业务职能进行了翻天覆地的改变,以满足市场和消费者的需求.这种 ...
-
MVP方法:如何才能做好产品定位?
为了使价值主张更有效,我们要将它们应用在产品定位中.里斯和特劳特在他们的<定位>中,描述了在拥挤的市场中,如何把利用定位作为找到目标客户的一项传播战略.定位的口号经常定期的作为在所有媒介中 ...
-
MVP方法:如何准确采集产品需求?
需求采集可以分为直接采集和间接采集,分别对应着一手需求和二手需求.区分一手需求和二手需求最主要是看需求是原始的还是加工过的,比如直接从用户采集的,那就是一手需求,而从行业报告.数据资料采集的需求那就是 ...
-
MVP方法:如何做好多产品线需求管理?
众所周知,产品的从0到1是最难的,也是最考验产品经理个人能力的阶段,但是一旦产品进入了平台期,就会催生N多产品.比如百度围绕搜索引擎构建的产品服务多达上百个:小米以手机为起点在短短数年内发布了超过20 ...
-
MVP方法:如何合理设置产品业务指标?
许多时候,创新被想象成这样一个过程:领导或者产品部想出一个点子,交给产品经理或研发去实现,如果一切顺利,一个成功的产品就由此诞生了."绝妙"点子却碰上一次又一次的惨败,残酷的现实一 ...
-
MVP方法:如何选择适合的渠道售卖产品?
传统销售渠道按照有无中间环节可以分为直接分销渠道和间接分销渠道两种.由生产者直接把产品销售给最终用户的营销渠道称为直接分销渠道,即直销:至少包括一个中间商的营销渠道则称间接分销渠道,即分销.还可以根据 ...
-
MVP方法:借助“六西格玛设计”流程确保产品创新成功
众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...