如何用OKR搞垮一个团队？ / 开普饭

砺石导言:战略转折点是一家企业发生根本性变化的时刻,能否成功穿越战略转折点是企业必须面对的课题."战略转折点"概念由安迪·格鲁夫第一次提出,他在1985年-1987年期间领导英特尔 ...

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法. OKR的主要目标是明确公司和团队的目标以及明确每个目标达成的可衡量 ...

今年,是字节跳动的8周年,这8年,字节跳动完成了从0到千亿的跃升! 单看数字,我们很容易将这些都归功于字节的管理,但原今日头条副总裁谢欣曾在公开活动中说:管理的最终目的是为了达成公司的高绩效目标,只有 ...

OKR是一种目标管理的工具和方法,目前在互联网公司中被广泛应用. 接下来,我就从以下 6 方面对OKR进行拆解: OKR是什么? OKR起源 OKR五大特点如何制定OKR? OKR如何在团队中推动? ...

如何打造一支能打胜仗的团队: 1.透明化:无论对用户还是对员工,保持信息真实透明,只有一个口径. 2.扁平化:每个人都不能有助理,每个人手里都必须有一摊具体的事. 3.敏捷化:为OKR投入时间,OKR ...

管理大师德鲁克说过:"有所成就的人,都从最重要的事情做起.而且,一次只做一件事情." 对于大师的观点,K哥是非常认同的,不仅认同,我还是一个认真实践的人,简称"践人&qu ...

本文作者:茹炳晟 ,校对:张乐谈到研发效能,我们有着自己的独到见解.我们看到的现象是:只要努力搞,没有折腾不垮的团队.虽然有很多大厂研发效能做的还不错,成为了大家膜拜的对象,但是我们也看到很多&qu ...

作者:Mr.K 来源:技术领导力(ID:jishulingdaoli) 正文开始 "Goals determine what you are going to be." ---- ...

高效工作的秘诀离不开工作的总结.管理一个团队,更要有黄金定律. 1.自我管理工作不养闲人,团队不养懒人. 每天思考今天的工作价值几分, 如果满分是5分, 那么你当日得分是否可以达到4分? 这就是日O ...

一个人的努力是加法一个团队的努力才是乘法引路靠贵人,走路靠自己成长靠学习,成就靠团队能激励你的不是心灵鸡汤.励志语录而是积极向上,利他.充满正能量的同行人.

湖南省中青旅汝城营业部自入驻以来,一直深受旅游者的好评,口碑一直良好中.下面带你走进我们的团队,一起来感受周游世界的美吧! 2018年5月13日的行程: 九龙江森林公园一天游 ...

一个人的能力,是没有办法打败一个团队的. 分工和协作非常必要,生意越大分工越多,协调也就越轻松,被动收入也就越多. 一个人活成一支队伍是少数,头顶有天花板,是没有办法突破的. 我们都要明白这个道理. ...

兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任. 一些成长型企业通常都 ...

如何用OKR搞垮一个团队？