【企业管理经验谈】任正非给员工的八项忠告
相关推荐
-
任正非给华为新员工的8大忠告
华为创始人任正非的内部讲话总是被业界津津乐道,在最新的<致新员工书>中他强调:"在华为改变自己命运的方法,只有二个:一是努力奋斗:二是做出良好的贡献." 据了解,< ...
-
智之时评【12】:华为的人才管理法则
点击上方蓝字关注:思与远方 发布有思想 有情感 有启迪的文章 关注 <思与远方> 思与远方: 国家 社会 生活 责任 华为的人才管理法则 熟悉华为的网友都知 ...
-
华为狼性文化如何炼成?任正非:钱给到位,不是人才也变成人才
一提及"狼性文化",很多人都会想到华为.而华为团队的狼性和华为的高回报激励是分不开的.这篇文章3400字,预计9分钟读完,带你了解华为价值观背后的故事. 作者 | 李江 华为数通产 ...
-
华为的核心竞争力不在于人才,而在于对人才的有效管理
提起华为,这已经不仅仅是一家世界500强企业,更是民族企业的代表:不仅中国人对华为耳熟能详,在世界上很多地方,华为的产品都受到认可和追捧.从1987年深圳的两间简陋屋子,到2019年的19.4万员工. ...
-
#任正非 给员工做股权激励千万不要给干股,为什么?#股权激励 #员工激励 #企业管理 #薪酬绩效
#任正非 给员工做股权激励千万不要给干股,为什么?#股权激励 #员工激励 #企业管理 #薪酬绩效
-
任正非给员工讲的18个故事
最后,当太阳升起来的时候,人们发现姑娘安静地躺在一片青青的草地上,她的双脚又红又肿,姑娘累死了,她的旁边散落着那双永不知疲倦的红舞鞋. 红舞鞋的故事使人感慨万千.从理智上来说,人们绝不会以生命为代价去 ...
-
任正非:淘汰员工没用,淘汰干部!一个好店长才会有个好店
任正非:淘汰员工没用,淘汰干部!一个好店长才会有个好店
-
【企业管理经验谈】不产粮的员工要调整
华为提倡对责任结果差.不符合岗位要求的管理者进行主动管理,其中包括降职.转岗.辞退等.. 除了我们在前面提到的几个困难,巴西华为的员工还有一个困难,就是时差.海外都有时差,巴西与中国的时差是12 小时 ...
-
在狼性文化著称的华为,任正非“让员工离婚”为何会遭致炮轰?
华为一直被视作是中国的三星--具有强大的技术研发实力.强悍的狼性文化作风以及神秘的企业管理制度.这家一直不上市的公司2016年收入将超过6000亿,利润570亿,堪称赚钱机器. 华为还给外界一种&qu ...
-
任正非宁可自损八百,也要围剿“叛徒”李一男,他对华为干了什么
任正非宁可自损八百,也要围剿"叛徒"李一男,他对华为干了什么
-
李亮:看任正非给年轻人的3个忠告,你学到了什么?
任正非真的太懂人性了,看他给年轻人的3个忠告,真的是循循善诱.良苦用心: 1."我曾问身边的一个人有多少个朋友圈,他说'200个',维护这200个朋友圈的时候,就在非战略机会点上消耗了战略竞 ...
-
华为7000名老员工集体辞职, 任正非: 华为没有终身这一说
大家好,我是李云飞,一位久经商场的创业老司机,关注我,每天分享一点财富干货,让你的人生少走弯路. 说到华为就不得不提任正非,当初任正非在经历事业受挫,婚姻失败双重打击下,43岁不得已找亲戚朋友借来了2 ...
-
任正非告诉逆境中的员工:你要学会做人,做人怎么会这么简单呢?
任正非给年轻人出主意:要进步,就不能"傻乎乎的,直来直往"!