《成果管理》第十讲：第一部分总结 / 开普饭

努力都白费?或许你该学学"为成果而管理". 以下,Enjoy: 常识君|有话说作者:晋良来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 最近,自己连续做了两个项目, ...

我们为你准备了语音版本 "不管你怎么做,我只要结果."管理者常常这么说. "拿下那个山头."战场上的指挥官也常常下达这样的命令. "管理是实践,验证它 ...

阅读: 若想创造经济成果,经理人员必须把精力聚焦在销售收入最多的少数几个产品.产品系统.服务.顾客.市场.分销渠道和最终用户上.有些产品因为销售太少或太过零碎而产生了大量成本,经理人员务必最大限度地减 ...

阅读: 管理者没有足够的时间去想并仔细思索未来,这可是很普遍的牢骚.管理者在谈论自己的工作时间.与同事交谈或书信往来时,都会提到这一点.在管理相关的文献和书籍中,"管理者没有足够的时间思索未 ...

当有人向德鲁克询问,是否可以推荐几本真正关于管理的书时(要知道,德鲁克的很多书是在谈社会生态),德鲁克推荐了三本,其中这一,就是这本尘封已久的<成果管理>. <成果管理>(注: ...

阅读: 一个企业并不是由公司的名称,章程或成立公司的宣言来定义,而是由购买产品或服务以满足欲望的顾客下定义,满足顾客是每个企业的目的与使命.因此,"我们的业务是什么"这个问题的答案 ...

第一讲诗韵和平仄诗写下来不是为了看的,而是为了"吟"的.古人所谓"吟",跟今天所谓朗诵差不多.因此,诗和声律就发生极其密切的关系.诗词的格律主要就是声律,而 ...

阅读: 这些产品一旦遇到机会,就能脱颖而出.但是,它们却与靠自己的表现本应获得的支持和关键资源无缘.(<成果管理>第四章我们怎么做) 解读: 灰姑娘产品就是沉睡者的意思. 这样的产品一旦 ...

阅读: 这一类的产品与今天的生计来源一样,销售量往往都是非常大的.但它们对利润的贡献作用不再是主要的.它们是靠降阶.大力度的宣传和销售或特殊的服务,特别是面向小顾客和零星的顾客的服务,在市场上苟延残喘 ...

阅读: 不管有多少产品.市场和分销渠道,其实都可以将它们归为屈指可数的几个大类.我观察到的有十一类,除了极个别的情况,它们足以涵盖所有类别.(<成果管理>第四章我们怎么做) 解读: 根据 ...

《成果管理》第十讲：第一部分总结