别怪员工能力弱，错在领导太平庸！ / 开普饭

A君拥有一名技术人员的典型特质,敏行讷言,勤思拙辩,专注,肯学习钻研,进入公司短短一年,就展现出优秀的技术能力,绩效连续三个季度得到优秀,后面的剧本大家都猜到了,A君被提升为部门副经理,负责某一领域的 ...

目录前言/1 品牌篇来自企业的品牌价值 /1 品牌建设与品牌战略 /4 怎样提升企业品牌 /9 执行篇团队执行力的打造 /15 怎样提高企业执行力 /19 招聘篇如何提高企业的招聘质量 /2 ...

珍谋钧略 | 营销系统整体解决方案专家专注农牧行业 | 助力企业营销价值再造所谓管理者,通俗的讲,就是通过指导别人来完成工作目标的人,是有部属的人.在实践中,并不是所有的管理者都称职,有相当一部分 ...

嗨,这里是HR新逻辑-HRL 昨天在微博看到了这么一则热搜:#原来孔子的武力值这么高# 根据史料记载,孔子并不是很多人印象中手无缚鸡之力的教书小老头子,而是一个身高两米.面若蒙魌(鬼面).能扛千斤 ...

编辑/ 社长来源/ 拾穗者(ID:shisuizhe) 作者/ 林觉 PART 01 在企业里人是最重要的资产,也是最具活力的经营要素,优秀的企业无一例外的都是善于用好员工激发员工才能的企业,可以说 ...

想必很多人都听说过"大将无能,累死三军"."兵熊熊一个,将熊熊一窝"等名句,其实它们都在强调团队领导的重要性.如果员工绩效差,作为领导者,不要一味抱怨员工无能, ...

授权需把握时机注意细节授权就像放风筝,部属能力弱时线就要收一收,部属能力强了就要放一放.--林正大古语有"不到火候不揭锅"之言,现代又有"细节决定成败"之励 ...

2020新平台作为一个领导,你发现你的员工的能力不行,你的员工总是做不出结果,你千万不要先怨你的员工啊,而是先追究自己的责任. 请你记住一个非常重要的概念就是:大将无能就会累死三军,而员工无能,错在 ...

员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己! 通常错在于一.错在选错人; 二.错在如何带人; 三.错在有没有建立规范的制度和流程.标准四.错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力; 五.错 ...

职场案例: 女销售陈女士在论坛中吐槽道:她在进入一家销售公司后,经过半年的时间终于签一下200万订单,可是在出差30天后,回公司找老板报销的时候准备报销3万元,结果被老板开除,正是因为报销的金额过多, ...

冯涛:薪酬设计"6+1"模式创始人目标一定不能让员工自己定,什么意思?我们在定目标的时候,应该是自上而下的给员工去传达目标,别让员工定目标,这是许多老板经常犯错的. 在线下的授课 ...

近日看到有位女销售分享了她的工作经历,女销售在公司对工作态度非常勤恳,可是却总是被老板辱骂,不配当销售,因为女销售在参加饭局的时候并不愿意喝酒,也不想找老板敬酒,结果直接得罪老板,离职之后女销售进入一 ...

职场案例: 近日有位女销售李女士分享了自己的工作经历,李女士在公司里签下了150万订单,可谓是立下了汗马功劳,可是在参加聚餐的时候,因为准备怀孕所以不想喝酒,结果被老板直接训斥道:看来公司是留不住你了 ...

公周老师: 目前问题主要有几个: 1.女处长特别细致,任何东西要反复确认,沟通,文字推敲,这块占据绝大部分精力和时间,经常到最后头脑已停止运转,处内大部分同事有此感受,部分同事已经消极怠工. 2.处长 ...

别怪员工能力弱，错在领导太平庸！