强者与弱者的博弈：适者才能生存 / 开普饭

HR不会消失,但是它会进化. 来源 / 金柚网(ID:MissU_app) 作者 / 金柚网推荐阅读时长 / 3分钟 1899年,爱迪生听福特介绍完汽车之后,惊呼道:马的末日已经来临. 先进的技术意 ...

[美] 戴维·尤里奇.史蒂夫·克尔.罗恩·阿什克纳斯机械工业出版社 1.作者简介戴维·尤里奇,美国密歇根大学罗斯商学院教授.人力资源领域的管理大师. 在美国<商业周刊> ...

声明作者:尚艳玲华夏基石<洞察>杂志主编来源:华夏基石管理评论华夏基石管理评论为华夏基石<洞察>杂志读者服务号欢迎转载,请通过向公众号后台申请并获得授权管理咨询 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏一流的智业机构 ▏提升企业核心竞争力市场经济就是一种基于交换的契约经济.作为市场的主体,无论是组织还是个人,我们都要信守这种契约,这种契约对组织而言更多的时候是以 ...

推荐阅读时长:4分钟目前,中国经济进入新旧动能接续转换时代,人力组织架构调整成为焦点.而随着人工智能的介入以及 5G的投入使用,企业在人力资源方面将面临新的机遇与挑战.当下的国内人力资源企业框架 ...

人力资源再造:时机已经到来,人力资源(HR)专业在商业中扮演着英雄的角色.随着企业处理公共卫生.弹性.社会动荡和业务快速转型等问题,人力资源部门变得比以往任何时候都更加重要.从历史上看,人力资源部门 ...

内容简介: <领导力模型与领导力开发>在介绍领导力模型的概念.重要性及建构方法的基础上,重点总结分析了现行常用领导力模型和知名企业的领导力模型,并就管理者本人和组织内的人力资源开发者如何提 ...

俗话说:识时务者为俊杰.意思是能认清时代潮流的,聪明能干的人,方可为英雄豪杰. 这里的"识时务"就是说一个人能够认清事物的变化方向,了解问题的内在特征. 而事物的变化方向和问题的内 ...

你在为谁工作--过去,只有适者才能生存,今天只有快速成长的人,才能活得更好. 我们习惯了朝九晚五,被迫不得不996,忙于生计无暇顾及其他,陪伴孩子的时间少之又少,自我充电的机会寥寥无几,日复一日,年复 ...

弱者也可与帮助强者名言教育者应当深刻了解正在成长的人的心灵只有在自己整个教育生涯中不断地研究学生的心理,加深自己的心理学知识,才能够成为教育工作的真正的能手. -- 苏霍姆林斯基强者开创将来,弱者 ...

强者遇到问题想的是如何解决问题,弱者遇到问题想的是如何转行. 一个人的成功,必然和他所克服的困难的数量和深度成正比.尤其是克服的困难的深度,这是被绝大多数人忽略的问题--他们只能看到问题的数量,看不到 ...

内心越是高贵的人,行为就越谦卑. 01 ONE 最近,人物类纪录片<时代我>爆火. 第一集介绍的,就是重量级嘉宾--袁隆平. 片子很少展现他光辉的成就,反而通过记录普通生活,让我们看到了他 ...

妥协让步的原因,不是强者同情弱者,而是强者为了能让一切尽在掌握之中. 如果强者不妥协让步,弱者急了眼,一拍两散也能造成强者的损失,而这种损失是强者不愿意承受的. 弱者可以破釜沉舟不管不顾,通过自损一千 ...

这个社会只敬畏强者,弱者几乎没有发言权. 所以必须要能拿得出实实在在的价值,要具备利他的素质和能力,没有筹码,整天谈感情.讲仁义道没有用.#川叫兽#

强者与弱者的博弈：适者才能生存