员工薪酬结构组成及薪酬水平确定 / 开普饭

▌本文主要内容: 1.不同所有制企业薪酬管理的特点 2.不同行业的薪酬管理的特点 3.薪酬体系设计常用的9个核心步骤 4.每一个核心步骤应该提交的成果是什么? 不同所有制企业薪酬管理的特点首先我们来 ...

文/荆泽峰第一章总则第一条范围本<薪酬管理制度>适用于**工程设计公司的所有员工. 第二条目的藉由本制度,吸引优秀人才,留住关键人才,激活人力资源,提高公司的竞争力.建立与公 ...

管理啊,这个问题让多少老板头疼,让多少员工七个不服八个不忿. 上了多少管理培训课,学了多少德鲁克.韦尔奇,结果常常是纸上谈兵,只是看起来很美,对公司的管理改进毫无益处. 其实,在你做老板谈管理的时候, ...

安庆市市属企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法第一章总则第一条为切实履行国有企业出资人职责,落实国有资产保值增值责任,建立健全与社会主义市场经济相适应.符合现代企业制度要求的经营业 ...

方案需要充分考虑人性和现实 [大川说量子HR]这样的情况现在很普遍,主要是因为劳动力市场快速规范和价格持续增长造成的.很多企业不但存在底薪倒挂的情况:更惨的是,有些公司只有新人才有五险一金,造成的新老 ...

一提到薪酬,就会提到新老员工薪酬倒挂,这是一个不可回避的问题.薪酬倒挂一方面让老员工感觉不公平,失去工作动力,一方面让新员工来了压力也很大.老员工薪酬低,还要带着薪酬高的人开展工作,长此以往会失去心理 ...

作为一个做了十几年的人力资源管理工作,看到这个问题就知道公司玩的是什么套路了! 先说一句:"GP的多劳多得!"貌似多劳多得是一个提高员工积极性的方式,实际上充满了套路! 当然一分付 ...

企业的发展依赖人才实现,如何激励员工让员工为自己拼命干,实现企业和员工共赢互利,是企业必须要解决的问题. 工会的调研数据显示,大多数的员对自己的员工收入状况不满意,对工作没激情,没公司没归属感认同感. ...

冯涛:薪酬设计"6+1"升级版我曾经给一家大学做咨询项目,大学的人力资源部经理问我,我一直想不明白我们人力资源部经理拿的钱为什么跟宿管部经理一样多?宿舍管理部不需要什么技术含量, ...

任正非:设计这七级薪酬,员工拼命干,自发性的做事. 一级薪酬:完全固定工资二级薪酬:固定加绩效三级薪酬:固定加绩效,加个人提成四级薪酬:固定加绩效,加个人提成,加团队提成五级薪酬:固定加绩效, ...

员工薪酬结构组成及薪酬水平确定