彭剑锋：经营人才、人才领先的12个要点 / 开普饭

"人才不是企业的核心竞争力,机制才是",这句话我很认同. 没有机制,人才也进不来,进来也不会长久. 那什么是机制呢? 我觉着是两个:分享机制经营机制. 1.分享机制很容易理解,就 ...

蚂蚁与蝈蝈还记得蚂蚁和蝈蝈的故事吗?在夏天的时候,蚂蚁满头大汗的搬运食物,而蝈蝈却悠闲自在地弹着吉他唱着歌.到了冬天的时候,蝈蝈没有食物,不得不哀求蚂蚁给一些食物过冬.这个故事我们从小就知道,主要是 ...

听过一种说法,意思是碎片化的学习是有缺陷的,不利于于形成完善的知识体系.也曾无比困惑,到底什么才是完善的知识体系,如何构建属于个人的知识体系呢? 这个问题并未深入思考,没体系就没体系吧,本着缺啥补啥的 ...

人力资本的概念一提出来,就对人才赋予了资本的含义,它的核心就是有价.可交易.可增值.要回报率,这是最典型的特点. 文 3613字|阅读约8分钟作者 | 彭剑锋华夏基石董事长来源 | <华 ...

看彭剑锋教授阐述人才经营的核心内容人才经营,是客户价值创造能力的根本.彭剑锋教授,另辟蹊径,从一个高维视角来重新梳理了人才经营的思路--建议企业从"知识.能力.心理资本"的三个维 ...

看彭剑锋教授阐述人力资源管理的核心人才不用就贬值,人才不是摆设而是要用来创造价值的.合适即人才,有用即价值,有为才有位. 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,< ...

作者:彭剑锋华夏基石咨询集团董事长来源:华夏基石<洞察>第49辑,中国财富出版社创新驱动.品质发展时代,很多企业家意识到要实施人才领先战略. 企业靠什么实现人才领先?除了靠文化,靠 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

越是在不确定性的环境中.在百年未遇的深刻变局下,我们越需要文化自信和思维创新.东方智慧.中国思想可能不适合产生工业文明,但它与互联网时代.智能化时代是完全契合的. 文 4929字|阅读约10分钟作者 ...

彭剑锋：经营人才、人才领先的12个要点