人力资源价值链：如何把人力资源动作转变为企业竞争力？ / 开普饭

人才管理是人力资源中最新的主题之一,例如:我们如何给候选人最好的体验?我们如何吸引最优秀的人才?为了赢得人才之争,我们需要做什么?之前说过,如果人才管理做得正确,整体将大于各部分的总和,因此人才管理策 ...

一.什么是人力资源关键绩效指标? 要回答这个问题,我们首先应该查看关键绩效指标(KPI).KPI是战略指标.这并不意味着你可以在HR中衡量的所有内容都是KPI.只有与组织策略有直接联系的指标才能称为K ...

Part1:缘起每到年底做年终总结的时候,人力资源从业者们就开始"怀疑人生":一年忙到头在忙不知道自己在忙啥?干了些啥又没有办法验证?即使验证了也不是自己的功劳?该自己汇报部门工 ...

如今,组织在VUCA环境中开展活动,在这种环境下,劳动力发展的主要动力可能是劳动力.在知识密集型经济中,员工是主要的差异化因素.当今的VUCA环境要求组织提供快速,创造性的答案,以有效地适应新环境. ...

阐述人力资源价值链管理三要素人力资源管理发展到今天真正进入到了价值管理时代,而人力资源价值链管理主要抓三个要素:价值创造.价值评价和价值分配,这也是上世纪90年代我们在起草华为基本法的时候提出的&q ...

想象一下,通过衡量和分析对组织重要的事情,你可以获得对HR的关键见解.这些见解实际上是你的员工在日常业务和运营中使用的.我们将讨论通过衡量重要问题并利用有关你的员工重要见识产生影响来创造价值. 01 ...

采编:Melody 文红燕也没想到,三年前因为强台风"天鸽"侵袭中国澳门后研发的一个手机应用程序,会在2020年初爆发的疫情中发挥如此重要的作用. "之前我们都说不需要. ...

瞬息万变的全球商业环境迫使公司重新思考其内部和外部客户交付模式并加快转型议程,该HR功能可以帮助创建面向未来的组织,那种企业能够跟上快速的技术进步步伐作为催化剂的这种转换,管理演出经济,要求灵活和远程 ...

价值链分析是迈克尔·波特(Michael Porter)于1980年代提出的,是以价值链的形式出现的增值概念. 价值链分析是一种直观地分析公司业务活动以了解公司如何为自身创造竞争优势的方法. 价值链分 ...

根据迈克尔·波特的价值链理论,企业的价值创造活动分为主要活动(流程).辅助活动(流程).也有人将它们分别称为基本活动(流程)和支持活动(流程). 主要活动:指那些涉及产品的研发.制造.销售.物流.售后 ...

自去年开始,"人力资源效能"这个词非常火,火到人力资源从业者不了解一点好像就落伍了一样,但是实际操作过程中,犹如海市蜃楼.伴随着市场竞争的加剧,商业环境发生着巨大变化,企业在能力迭 ...

Part1 背景由于顾客需求的变化和增加.互联网的冲击以及企业之间的高度竞争,企业要想在竞争中处于不败之地,就需要制定明确的企业战略,并通过组织结构的设计和调整优化实现目标战略.到目前为止,大多还是 ...

Part 1 缘起作为人力资源从业者,经常遇到这样的场景: 1.部门很多,流程复杂,找不到谁负责这个事情: 2.工作需要跨部门协作,分的太清了工作出现空白: 3.公司目标确定了,没有流程和制度进行支 ...

人力资源价值链：如何把人力资源动作转变为企业竞争力？