管理者必须抓住的几个重要指标 / 开普饭

有故事.有方法.有工具这是2018年第41篇原创文章全文约2700字,阅读时间5-9分钟从这篇开始,我们进入调研报告的核心部分,分为四大主题,分别是市场概览,价值与协同,人才和领导力,数字化采购 ...

做生意,悟透这一定律,敢于且善于使用比自己强的人才,赚钱不难.这一定律就是管理学中的"贝尔效应",这条定律告诉我们,真正大格局的管理者,都善于使用一种人才,那就是比自己强的人才. ...

首先,是"四个关系":人与他人.人与社会.人与自我.人与自然之间的关系. 1.人与他人的关系包括倡导公平竞争,颂扬人与人之间的爱,学会沟通,学会尊重与宽容,学会赞美与鼓励,倾听他 ...

<德鲁克:身为管理者,你必须坚守的6大原则(最后一项太难做到)> 企业管理者所面临的冲击和压力,不是局外人所能想象和理解的.为此,究竟怎样才能守住原则,洞察先机,开创新局,迎接胜利呢?德鲁 ...

来源:世界经理人 " 如果你要带好团队,你在下属面前,就要尽量表现出正面积极的形象,为下属做好表率和示范,控制好自己的行为,不论是工作中还是生活中. 1 他是小鸡,你必须是火鸡如果你是上司 ...

在当今快节奏的业务环境中,有效的变革管理比以往任何时候都更加重要.快速响应不断变化的业务条件的能力为组织提供了弹性,并使其能够利用新的机遇,这只能通过有效的变革领导来实现. 变革管理合作伙伴主要是提供 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

一名零售经理负责年营收超过8000万美元,一名航空公司经理负责监督每年超过1.6亿美元的客运量,银行经理每年处理来自客户的多达700万个问题.他们不是公司总部的主管,他们是前线员工中隐藏的经理. 在几 ...

昨天复盘最后举例了市场转势的典型表现,特别举例了2.9号的中毅达,以及5.31号的创源文化,这是两种典型的市场转折2板.如果你用心去看,那么今天早盘的集泰股份/猛狮科技/红宇新材就不会错过:如果早盘错 ...

原创Angelia妈咪2021-05-07 09:49:23 众所周知,养育孩子既有"养"的本份,又有"育"的责任,而父母的职责也不是一朝一夕就能够完成的. 许 ...

管理者必须抓住的几个重要指标