掌握这 2 个重点，让团队增员更有效率！ / 开普饭

道与术的结合,永远贯穿于我们的日常工作.包括组织发展,固化的推动流程.动作是确保各项目标达成的基础,我们可以改变的.灵活的是在落实中的具体措施. 在这里,跟大家沟通"四个固化",与 ...

有位同事,前段时间增员很给力,一口气拉了10位新人入职.新人班结束后,这10位新人在职场呆了两天,就不来出勤了,可把她急坏了. 咱们做过保险的都知道,出勤是新人留存的根本,他们连公司都不来,在这个行业 ...

本篇不算是标题党,也不算是毒鸡汤,以下是一篇积极正面.带有真情的鼓励. --作者你是不是有这样的感觉记得2019年末的时候,我们曾感叹说:今年真的太难了,明年肯定会比今年更好. 结果2020年的业 ...

主管应扮演的三个角色你是新晋升的主任吧?或者你是准备报名参加准主任培训的客户经理吗?是不是心里一直在犹豫,在迷茫着,主管是做什么的?我能当好主管吗?我应该怎么做才能当好主管呢?今天上午,我们机构正好 ...

和朋友唠磕,聊到了罗振宇,自然聊到他创办的<时间的朋友>跨年演讲.一路顺畅的聊到保险,聊到了"成为客户的007"这个观点. 朋友的解读是,现在做保险也陷入了内卷,保险营 ...

如何让团队氛围热起来半个月前,有一次小规模的新增,可出勤并没有特别明显的变化:想转型打业务,可产说会却推不起来:想直接推拜访量,哪怕是内勤老师都去陪访带动也没有效果--估计有些干部骨干又开始嘀咕了: ...

假日经营专题:[士兵突击]经典语录暗含着寿险营销的真谛感谢[总监之道]的每一位读者,是你的阅读让我有了坚持写作的兴趣和动力.再过几天,我们就要进入春节的状态了.春节,对于保险公司的管理者来说,是一件 ...

传统保险营销员都有两条成长路线:让自己成为超级业务员的同时,更想让自己成为卓越经理人.这两条路线是不冲突的,可以两手一齐抓. 但提到组织发展,好多伙伴的理解还停留在:唉,又该增员了,头疼.其实这种情绪 ...

从业比较久的代理人都明白,想要在保险行业稳健的发展晋升,必须要「两条腿走路」.所谓两条腿,就是业绩和增员一齐抓,不仅追求业绩,还要团队发展. 一般来讲,优秀的保险代理人在通往成功的路上,都会经 ...

保险合伙人读书笔记在上一期的读书笔记中,我们一起聊到唯有"保险合伙人模式"才是未来的发展趋势.我们都知道这是未来主流,可谁也不愿意放弃眼下可以立竿见影的"人海战术模式& ...

用这些方法肯定能增到员红军有"扩红",部队有征兵,保险公司有增员.因为有人就可能有保费,没有人定没有保费.所以,保险公司永远不会停止组织发展的步伐. 以下增员方法,供大家参考使用 ...

掌握这 2 个重点，让团队增员更有效率！