如何爬出组织变革发展中的第二个坑：本位主义陷阱 / 开普饭

"本位主义"是个人主义的一种具体表现,其思想根源是人性中自私弱点的放纵.它是一种为自己或自己所在的小单位打算而不顾整体利益的思想或行为.本位主义者缺乏大局观和全局观念,做事情,想问 ...

关键讯息,D1时间送达! 文化冲击.竞争优先权.抵制变革和人才匮乏,如果您遇到了这些问题,则可能需要重新评估您的数字化转型工作. 数字化转型仍然很流行.首席信息官们正在将云计算.API和微服务整合到平 ...

今日的必然常常成为明天的荒谬. 对发达国家来说,--甚至对全世界都一样,有一件事是必然的,那就是我们面对着长期的深刻的变化.一个组织必须应对持续不断的变革.把企业家创新孤立于管理之外或只是置于管理的外 ...

戳蓝字关注我哦! " "只有你,才能挽救这条船."--美国著名的纺织品企业费特曼公司一句话概括了,企业中每名员工都勇于承担责任,是"员工与公司共命运" ...

来源:三豪商学院转载请注明来源培训咨询电话:400-8878-272 ►三豪商学院: 什么是流程型组织? 为什么要建立流程型组织? 建立流程型组织会经历哪些坑? 如何建立流程型组织? 很多企业的高 ...

关键词:协同.障碍.内耗.中层在与企业一些中层管理者沟通中,吐槽最多的还是部门间的不配合,很多事情信息传递来源不完整.不准确,需要一些部门纯付出但对企业整体有益的事务存在较多不配合. 出现协同问题以 ...

关键词:问题.解决.根因.文化一个企业,问题层出不穷:库存问题.质量问题.新产品开发周期长问题.技术问题.供应商不配合问题.交不出货问题.安全问题.员工不愿意加班问题.缺料问题,甚至亏损问题等等. ...

关注我们,打造行业领先企业这是一张网络上流传很广的照片,也被改编成了各种不同版本,常常用来展示各自职位上的不容易.那么,今天我也借用下这个图来说说,对于企业或者组织来说,在不断的发展壮大过程中经常会 ...

关注我们,打造行业领先企业一个组织在成为卓越组织的旅途中,就好像是西游取经路,磨难虽然没有八十一个,但是还是不少的,今天我们就来说说组织在跨越了创始人陷阱和本位主义陷阱之后,即将踏入的第三个陷阱:分 ...

关注我们,打造行业领先企业在经历了创始人陷阱,本位主义陷阱,分权陷阱之后,企业终于能够成长为一家有深度也有宽度的公司,公司的组织形态也发生了转变,权利由之前的分散的状态又回到了集权的状态,集团公司的 ...

关注我们,打造行业领先企业终于来到了本系列的的尾声,企业在创业之后逐个面临了各种陷阱:创始人陷阱,本位主义陷阱,分权陷阱,官僚主义陷阱,企业的业务流程在这几种不同阶段也是分分合合,企业的关键资源分配 ...

本赛季中超第二轮比赛已全面结束,有很多表现出色的球员在比赛中力挽狂澜,给球迷留下了深刻印象.同时还有一些发挥非常差的球员,让球迷觉得有些怒其不争哀其不幸.本文就来盘点一下,中超第二轮表现最差的阵容. ...

每天耕耘最有趣.最实用的心理学心到底是什么呢?为什么我们有了可以思考和决策的大脑,还需要一颗主要以情绪.感悟.体验.认知.理解为功能的心? 心脑之间,究竟存在着怎样的联系?一个人的强大,究竟来自大脑 ...

印度是一个神奇的国家,经常会发生一些匪夷所思的案件.近日,印度一名女子和3个儿女从家中失踪,第二天4人的尸体却出现在一口井中.死者的家人称女子有精神问题. 据印度媒体7月13日报道,这一悲剧发生在印度 ...

澧县第二中学位于澧州古城腹地,东眺烟树关山,南濒渔歌佩浦,西望叠嶂彭峰,北倚屋脊太青,携兰江之灵动,揽古城之厚重,穿越百年. 2016年7月,澧县二中迎来了前所未有的发展机遇.澧县对县城区学校进行了布 ...

梦中的事件真实发生过?科学家给出三种猜想,第二个最可怕! 中国有一位叫做庄子的哲人,一日酣睡之中梦见自己化作了蝴蝶,翩翩飞舞,放佛自己就是蝴蝶.不久醒来,又觉得自己还是庄子,哲人早已逝去,给后人留下了 ...

如何爬出组织变革发展中的第二个坑：本位主义陷阱